建筑合同人工费占比例大减的原因与解决方法

在建筑项目中，一份完整的合同是由各种各样的费用组成的。其中，人工费是不可避免的一项开支。但近年来，建筑合同中人工费的占比例却有所下降，究其原因有多方面的因素。

一、人工成本上涨

随着行业的快速发展，建筑行业需求量急剧上升，导致人工成本飞速上涨，建筑单位为了在合理范围内控制成本，将人工费占比比例逐渐降低。

二、机械设备替代人工

现代技术的快速发展，建筑单位利用机械设备代替部分人力，使得人工费用在合同中逐渐减少。虽然这样可以降低对人工的依赖度，提高生产效率，但机械设备的购置和维护费用也不容小觑，且对于质量和速度要求不太高的项目并不予以适应，容易出现浪费问题。

三、人工管理机制落后

建筑业的项目管理水平与时俱进，但对于人工管理机制的创新尚未跟上，因此导致工人工资不稳定，建筑单位的任务进度也因此受到了一定的影响。

如何解决该问题

一、优化管理机制，降低生产成本

提高人工管理水平，在项目计划中明确人员的工作内容，任命专属于项目的固定班组，有效控制退场和中途离职的人员数量，以降低损失和管理成本，同时提高工人的待遇满足劳动人口的基本需求。

二、注重技术创新，提高工期进度

安装现代化的机械设备和工具，提高建筑单位的生产效率，同时对于工作中的技术性问题和瓶颈寻求技术创新，例如机器人等无人化设备的使用，减少人工操作弊端，加速项目的完成进度。当然，在推广新技术时需要做好完善的培训和使用规范。

三、加强与客户沟通，明确项目需求

在工期和人员结构明确的情况下，在与客户沟通时，提前对于不同需求的项目进行详细分析并让客户了解人工费用的合理性和时效性。在整个项目过程中，加强与客户的沟通和中期接收验收，并在接受项目结算时让客户对于人工费用的比例有较详细的了解，防止合同的争议和法律纷争。

虽然人工费用占比在建筑合同中逐渐降低，但是在建筑行业中依然是不可少的成本。调整合理的比例和加强对于人工的管理，必将对建筑行业的发展有极大的推动力，并使合同建立在更加合理和平等的基础之上。