做一个建筑项目提成

对于建筑公司而言，提高项目经理的工作积极性和主动性，加快完成建筑项目进度，不仅对公司整体经营水平有一定的帮助，也能够通过提成增加项目经理的工作积极性，实现共赢。

建筑项目提成制度也是建筑企业中常用的激励方式之一。建立完善的提成制度，实现提成制度与建筑公司的发展战略相一致，提供了强有力的动力保障，不仅有利于加强企业的竞争力，同时也提高了企业的整体效益。

建筑项目提成制度应当是完全尊重项目经理的主观劳动价值的制度。既要考虑到项目经理的成本，也要考虑到项目经理的竞争力和市场机会，合理制定提成制度，可以更好地激发项目经理的积极性和主动性。

建筑项目提成实施流程

建筑项目提成制度的实施流程包括两个阶段：发布阶段和实施阶段。

发布阶段：

1、制定提成制度的基本方针和制度设计；

2、召开项目经理大会或座谈会，充分征求项目经理的意见；

3、修订提成制度，并进行内部审批；

4、向项目经理逐一介绍，并让项目经理签订。

实施阶段：

1、建立完备的结算系统；

2、根据项目进度和建设规模确定项目经理提成标准；

3、对符合条件的项目经理进行提成；

4、对提成制度进行评估和完善。

建筑项目提成的重要性

建筑项目提成制度不仅是激励项目经理投入更多劳动的方式之一，也是企业管理的一种体现。提成制度的引入，不仅可以充分调动员工斗志，还可以增强企业的活力，实现企业自身价值的较大化。

建筑项目提成也是建筑公司内部竞争的一种方式。企业和项目经理都要通过这种形式，不断自我完善和提高。企业要分析自身的产品、技术、服务和市场，进一步优化竞争策略；项目经理也要不断提高市场意识、技术水平和服务水平，增强其竞争力。

建筑项目提成的风险和解决方案

建筑项目提成制度的实施也会存在一些风险。在制定提成制度时，一定要严格考虑各方面因素，尤其要注意避免防止部分项目经理利用工程范围扩大、工程性质增加、改造增加等方式大幅度增加提成收入的做法，以避免财务风险。

还需要对提成制度进行评估和完善，将提成制度的实施过程中出现的问题及时反馈和解决，不断调整完善提成制度的形式，提高提成制度的管理效率和管理水平。

建筑设计一般一个项目几个点提成

随着城市化进程不断加速，建筑设计成为了城市中不可或缺的一部分，设计师们必须要充分考虑到很多因素，每一个项目都有着自己的特点和难点。下面将从几个点进行探讨建筑设计的常见问题。

『1』、 建筑设计中的功能性

建筑设计最重要的一点在于功能性。无论是住宅、商业还是公共建筑，都需要满足使用者的需求，方便舒适的进行各类活动。在实施建筑设计时，需要充分考虑到功能性的要求，如p对流、通风、采光等方面的设计。

『2』、 建筑设计中的可持续性

在建筑设计之初，就要考虑到建筑材料的可持续性及能源的节约，将可持续性融入到建筑之中。如采用符合环保要求的建筑材料，以及运用高科技的“智能建筑”技术，使得建筑能够更为节能。

『3』、 建筑设计中的美学

建筑的外型设计与内部空间布局的美感，也必须考虑到。在外观设计上要注重个性、美学，能够给人们留下深刻的印象，而在内部空间设计上则应保证舒适度、通风性及空间利用率等。因此，建筑设计既要满足实用性，又应具备不可忽视的美学价值。

『4』、 建筑设计中的人性化

建筑设计中最易被忽略的一个点就是人性化。建筑设计不仅是为着物质层面上的要求，更应考虑人们的感受。例如，在住宅建筑设计中，应该考虑到居民的生活习惯和个人兴趣爱好，而在办公空间中设计座椅、桌子等时，应当考虑人体工程学，保障人体健康。

以上这些点是在建筑设计中最为常见的，只有在这些方面都做到尽善尽美，才能真正创造出完美的建筑设计。