建筑企业项目亏损倒闭的十大原因

『1』、 资金管理不善

建筑企业在项目实施期间面临大量的现金流问题，资金管理缺乏行之有效的方法，很容易导致项目亏损倒闭。

『2』、 设计与施工不协调

建筑企业需要充分协调设计、施工和运营等方面，否则就容易出现成本过高，工期延误等问题，最终导致项目亏损倒闭。

『3』、 投资计划不合理

建筑企业项目需要预算成本、收支平衡和效益等方面的问题。投资计划不合理，导致资本成本过高或未能获得回报，项目难以盈利，难以为继。

『4』、 项目管控不到位

项目管理控制不到位，难以实现项目目标和商业目标。因此，建筑企业必须要有有效、完整的项目管理体系以及定期的质量和性能评估，以规范整个项目管理流程。

『5』、 市场营销不足

开发建筑项目需要有足够的市场需求。建筑企业需要全面了解本地市场，抓住市场机遇，制定适宜的推广计划，扩大知名度和好口碑，以吸引购房者和投资者。

『6』、 投资风险审查不到位

投资项目涉及的各种公共和私人风险必须通过专业团队和工具来评估。如果企业高估收益，低估投资风险，就很容易导致项目亏损倒闭。

『7』、 采购成本不合理

采购成本是建筑企业项目成本的一个关键指标。如果建筑企业不能采用全面的采购流程，采购分散，或未能充分利用供应商的竞争力，很容易导致项目亏损倒闭。

『8』、 建设成本控制不当

建设成本是建筑企业项目的重要成本指标。如果建筑企业不能运用科学高效的成本管理，就很容易导致成本控制不当，最终项目成本大幅超出预算。

『9』、 获得所有必要的证照和批文

在建筑企业的项目投资阶段，必须获得所有必要的证照、批文和许可等方面的批准。否则就会面临罚款、停滞甚至倒闭等风险。

『10』、 缺乏灵活性和深度分析

建筑企业项目必须具备灵活性和深度分析能力。如果企业没有实时监控项目情况并作出必要调整，就很容易导致项目亏损倒闭。

建筑企业要在项目实践中充分考虑这些因素，以便避免项目破产和亏损的风险，并提高在市场上的竞争力。

建筑企业有项目可以一直亏损吗

建筑企业在项目实施过程中，亏损是非常常见的情况。一些企业在多个项目中都存在亏损的情况，这一现象已经引起了不少业内人士的关注。据相关调查数据显示，建筑企业亏损的原因主要包括以下几个方面：

竞争压力大

建筑市场竞争激烈，行业内同质化竞争严重。建筑企业在招投标过程中，为了能够赢得项目，通常会将费用压得非常低。由于竞争压力太大，导致企业只能将自己价值低估，无法获得足够的利润。

管理不善

建筑企业亏损的一个重要原因就是管理不善。一些企业没有建立科学的管理制度，往往是以人为本、不分工等原则进行管理。一些企业没有能力及时掌握项目进展情况，项目实施中存在很多不规范的管理行为，导致资源利用不充分，成本管理不善等问题，这些都是导致企业亏损的重要原因。

市场风险

建筑企业在项目实施过程中，存在众多的市场风险。如果没有做好市场风险管理，企业很容易遭受亏损。比如，企业在竞标前没有全面了解项目风险；预估成本不准确，导致项目实施过程中经济效益不达预期；恶性竞争导致企业在实施项目时巨大的经济损失；部分地区政策调整或政策法规变化等等，都会导致建筑企业亏损。

建议

建筑企业要避免亏损，应该在以下方面下功夫：

• 推行精益施工理念，提高项目效率，降低成本；
• 加大技术创新力度，降低成本，提高生产效率；
• 优化企业内部管理制度，强化内部控制，讲究财务管理，避免资金浪费和财务风险；
• 建立健全项目风险预警机制，提高应对市场变化的能力。

只有建筑企业能够正确应对市场竞争和风险，结合企业自身特点，推动精益施工，加强管理，提升核心竞争力，才能在市场竞争中占据一席之地，避免亏损的情况的发生。