招投标管理与权责表(石家庄市招投标管理办公室权责清单查询)

招投标管理是企业内部重要的管理环节，是企业选取供应商的重要手段之一，也是维护公平竞争市场环境的核心环节之一。为了规范招投标管理，保证公平公正的招标过程，企业需要制定招投标管理与权责表。

招投标管理

招投标管理主要包括以下几个方面：

招标文件编制

招标文件是企业招标的依据和基础，编制招标文件应当体现公开、公正、公平的原则，应当明确招标项目的要求和标准，需要包括技术标准、交货期限、质量保证要求、投标报价等方面的内容。

投标人资格审查

企业需要对投标人资格进行审查，确保投标人符合投标要求，有足够的资格、能力、信誉等条件。资格审查应当明确投标人资格审查的具体细则，以确保审查的公正性。

投标报价评估

企业需要对投标报价进行评估，以确定报价合理与否，并选出较优的方案。企业需要编制具体的评估标准和评价细则，综合考虑投标费用、技术方案、生产能力等情况进行评估。

中标结果公告

企业需要对中标结果进行公告，公告应涵盖招标规则、投标数量、中标金额和中标单位等要素，确保公告内容真实、准确、及时。在公告期内，招标人应与中标人签订合同，保证合同的履行。

招投标管理与权责表是规范招投标管理的基础，其中包含了企业内部的相关管理制度和相关的岗位职责。招投标管理与权责表一般包括以下几个方面：

制定招标计划

招投标管理部门需要制定招标计划，包括招标文件的编制、资格审查、评审工作等方面的具体内容，根据招标项目的实际情况以及投标市场的需求进行制定。

资格审查负责人

资格审查负责人需要负责招标文件的审核和制定资格审查标准，把握审查的方法和技巧，保证资格审查的公正性和合理性，确保符合标准的投标人参与招标。

投标报价评审负责人

投标报价评审负责人需要建立评审标准和评估方法，负责评审过程的全面监督和管理，以保证评审结果的真实性、公正性和客观性。

中标结果通知负责人

中标结果通知负责人需要负责中标结果的通知和公示工作，确保通知的及时性、准确性和公开性。在保证中标人合法权益的前提下，及时与中标人签订合同，保证合同的履行。

招投标管理与权责表的制定是企业规范招投标管理和保证公平竞争环境的基础工作，需要编制详细的规章制度和岗位职责，加强对招投标管理的监督和管理，保证投标市场有序发展，促进企业发展和提高社会效益。

石家庄市招投标管理办公室权责清单查询

石家庄市招投标管理办公室是一个地方政府部门，主要负责招标采购事宜，以下是其权责清单。

靠前部分：职责

『1』、负责制定招标、采购的规章制度和政策文件。

『2』、组织招标、采购的技术、经济和质量评审。

『3』、监督招标、采购过程中各方的行为是否符合相关规定。

『4』、协调解决招标、采购过程中出现的争议。

『5』、公开发布招标、采购信息，提高信息透明度。

『6』、提出关于招标、采购工作的建议和意见。

第二部分：业务

『1』、组织招标

组织招标是招投标管理办公室的核心业务之一。其主要职责包括：

• 确定招标人和招标范围。
• 编制和发布招标文件。
• 组织招标人和投标人之间的沟通。

『2』、组织采购

组织采购是指招投标管理办公室根据招标结果，确定采购商和确定采购方案。其主要职责包括：

• 根据招标结果确定采购商。
• 编制和发布采购方案。
• 与供应商沟通并最终确定供应商。

『3』、监督评审

监督评审是指招投标管理办公室对招标、采购过程中的评审工作进行监督。其主要职责包括：

• 审核招标文件。
• 严格审查评标委员会的资格和议程。
• 监督评审结果的公示和代理招标人的签字确认。

第三部分：职权

『1』、制定和修改招投标规章制度和政策文件。

『2』、组织招标、采购过程中的技术、经济和质量评审。

『3』、对招标、采购过程各方的行为进行监督。

『4』、协调解决招标、采购过程中出现的争议。

『5』、发布招标、采购信息。

『6』、提出招标、采购工作的建议和意见。

石家庄市招投标管理办公室是负责招标采购工作的重要部门，其主要职责包括制定规章制度和政策文件、组织招标和采购、监督评审、公开发布招投标信息，提供招投标工作的建议和意见等。招投标管理办公室应按照授权和职责执行工作，确保公平、公正、公开地完成招投标过程。