政府采购合同范围和条件怎么填写(政府采购合同签订事项范围)

政府采购是政府为了满足公共利益和公共服务需要而采购商品、工程和服务的活动。采购过程中，评审是非常重要的一环，评审的好坏直接关系到采购项目的成败。那么，影响政府采购项目评审因素有哪些呢？

1. 采购目的

政府采购主要分为两种，一种是为公共服务需要而采购的采购项目，一种是为政府自身机构和办公设施等物资采购。采购目的的不同会对评审过程以及采购标准、要求和辅助文件等方面产生影响。

2. 评审委员会成员

评审委员会的组成非常重要，评审委员会成员的专业背景、经验、透明度、公正性等都会对评审过程产生关键影响。

3. 评审标准和要求

评审标准和要求的表述和明确性非常重要，要求过度模糊，易导致投标人理解偏差，误判了相关因素，降低了评审质量和评审结果的公正性。

4. 评审管理

评审管理方面的控制非常重要，从评标文件的制定、开标前的公告、开标和评标等各个环节中切入。比如严格要求评标文件的信息披露度、明晰交流沟通规范、对评标人员的行为进行规范等。

5. 法律法规

政府采购活动必须遵守各种法律、章程、政策和规定。政府采购法、财政部、工信部等部门的法律法规规定都要严格遵守，否则将严重影响评审结果的公正性和采购项目的合法性。

扩展阅读：政府采购的优缺点

政府采购是一种非常重要的公共服务，因为政府采购对于提升政府效能、改善民生、拉动经济增长等方面都有积极的作用。同时，政府采购的实施也面临一些问题和挑战。

政府采购的优点:

1. 公共服务与项目供应的充分保障

政府采购可以保证公共服务与项目供应的充分保障，同时公共资源的合理配置也免去了市场投资方面的浪费。

2. 推动经济增长

大量的政府采购活动不仅为市场注入了巨额资金，同时也带动了区域经济互动和企业发展的机遇。

3. 改善民生水平

政府采购可以为社会提供更好的公共服务，并充分保障包括教育、交通等相关领域的民生需求。

政府采购的缺点：

1. 多数政府采购存在信息不对称和政府垄断问题

政府采购容易形成信息不对称和政府垄断等问题，这种做法容易减少市场竞争，增加投诉风险，不利于经济的健康发展。

2. 容易导致投标人资格权利受到侵害

政府采购的一些规定和操作方式可能会严重限制中小企业参与，或是使投标人在市场竞争中未能获得应得权益。

3. 政府采购的程序和管理体系不够完善

政府采购的流程和规模通常都很大，但政府采购的程序和管理体系往往难以完善，存在一些数据丢失、程序缺失等现象。同时，这种管理方式还可能大大增加管理成本，同时也增加了审批时间和流程。

政府采购合同签订事项范围

政府采购是指政府部门为履行职能需要采购物资、工程或服务等，为谋取较优质、最合理的采购效果，按照法定程序从社会公开募集供应商参与竞争，并按照竞争结果进行中选、合同订立、履约管理、支付结算等一系列活动的过程。那么，政府采购合同是什么？如何签订？我们来一一解答。

一、政府采购合同的定义和作用

政府采购合同是政府采购的重要组成部分，指的是在政府采购活动中，为保障采购双方权益，明确履行责任和义务的协议。政府采购合同具有以下作用：

1.明确合同双方的权利义务，保障交易安全和合法性。

2.规范各方交易行为，避免各种风险发生。

3.防范采购风险和纠纷，保障合同执行。

4.落实双方退换货责任、质量保证和售后服务等条款，提高交易效率和质量。

政府采购合同作为政府采购活动的法律依据，具有非常重要的作用。

二、政府采购合同的基本内容

政府采购合同的基本内容包括以下方面：

1.合同双方的名称、地址、法人或负责人姓名。

2.合同的标的物或服务内容、数量、质量标准、交货时间、价款支付方式等。

3.合同的履约期限、违约责任和赔偿标准、争议解决办法等。

4.政府采购活动公告和文件、供应商的参与情况等。

5.合同签署日期、签字人员名称和单位章、盖章等。

合同的基本内容要经过政府采购人、供应商双方确认，并在合同正本上签字、盖章。此外，根据实际情况，还可以添加其他合法条款和要求。

三、政府采购合同签订事项

政府采购合同签订前，需要做好以下事项：

1.制定政府采购计划，明确采购规模、品种、质量标准、交货期限、采购资金等。

2.编制询价、招标或竞争性谈判文件，明确供应商参与条件和评选标准。

3.开展供应商筛选、评审和中选工作，公布中选结果。

4.制定并确认采购合同的内容和条款，明确合同履约期限、支付方式、品质标准和售后服务等关键内容。

5.签署合同，将各项协议和要求落实到合同正文中，并经合同双方确认和签字。

需要注意的是，在政府采购合同签订过程中，要遵守政府采购法规、纪律和廉政要求。确保合同签订过程公开、公平、诚信有效。

四、政府采购合同的履约与管理

政府采购合同履约和管理是政府采购活动的重要环节，也是政府采购合同有效性的关键环节。政府采购合同的履约和管理包括以下方面：

1.合同履约监督和质量检验，确保合同履约达到质量标准和交货期限要求。

2.合同变更和解除管理，必要时修改合同内容、延长履约期限或解除合同，保障合同执行和供应商权益。

3.合同支付和结算管理，按照合同约定向供应商支付货款，进行结算管理和验收工作。

4.合同违约和争议管理，对于供应商的违约行为，依据合同约定进行扣款措施，对各种争议，需按照法律程序和争议解决机制进行协调和处理。

政府采购合同的履约和管理是政府采购活动的重要组成部分，需要对其进行严格的监督和管理，确保政府采购活动顺利进行。

政府采购合同签订是政府采购活动中的关键环节，也是保障采购合法性和安全的重要手段。政府采购合同的签订、履约和管理，需要遵循法规和廉政要求，确保政府采购活动的公平、公正、公开性和有效性，同时也需要加强对合同执行情况的监督和管理，保障政府和供应商的权益。