建筑工程组织措施费基数(建筑工程组织措施费包括)

建筑工程组织措施费是指工程建设过程中，为保障施工的安全、质量、进度、环境等要素而采取的一系列组织措施所需的费用。是工程总造价中的一项重要的费用构成。

一、组织措施费的意义

工程建设过程中，为了保障工人的安全、确保工程的质量、实现工程的顺利进行、避免对周边环境造成污染等，需要采取一系列的组织措施。组织措施费就是为了支付这些措施的费用，确保工程建设过程中的安全、稳定、有序进行。

二、组织措施费的基数如何确定？

组织措施费的基数根据工程的具体情况而定，主要根据工程的设计情况、建筑施工的特点、建筑地理环境、法规监管等综合因素来确定。一般是由建设方、监理公司、施工方等相关专业人员对工程进行全面综合评估，确定一个基本的组织措施费用预算，然后根据实际情况进行调整。

三、组织措施费的包含内容

组织措施费包含以下几个方面的内容：

1. 安全费用

工程建设过程中，为了保证工程的安全，需要采取很多措施，如设置安全警示标志、设置保护网、搭建防护架等，这些都需要对应的费用。安全费用是组织措施费用中比较重要的一部分。

2. 环境保护费用

工程建设过程中，要遵守相关的环保法规，减少对周围环境的影响，如设置垃圾箱、进行垃圾处理、设置隔离带等，这些都需要对应的费用。环境保护费用是组织措施费用中比较重要的一部分。

3. 施工管理费用

针对施工过程的管理，需要进行相关的培训、巡视、督促等，这些都需要对应的费用。施工管理费用是组织措施费用中比较重要的一部分。

4. 质量监控费用

建设工程的质量要求非常高，为了达到要求，需要进行质量监控，如购买检测设备、请专业人员进行抽样检测等，这些都需要对应的费用。质量监控费用是组织措施费用中比较重要的一部分。

四、如何控制组织措施费？

组织措施费是工程建设过程中的必要费用，不过在实际操作中，一些不必要的费用也会被算在内，导致组织措施费的过高。为了控制组织措施费，需按照以下方面来进行：

1. 严格按照实际情况来确定基数

组织措施费的基数要严格按照工程的实际情况来确定，不要将不必要的费用纳入其中，并根据施工时的实际情况进行调整。

2. 加强施工管理

通过加强施工管理，减少因低效施工导致的费用过高，如材料使用不当，导致材料浪费，人员流动不稳定，导致培训费用增加等。

3. 提高质量保障水平

通过提高质量保障水平，减少因质量不能达到工程要求而需要进行多次返工，增加费用支出等情况。

组织措施费是工程建设过程的必要费用，主要是为了保障施工的安全、质量、进度、环境等要素而采取的一系列组织措施所需的费用。需要根据工程实际情况进行评估，并严格控制费用支出，从而实现工程建设过程中的安全、稳定、有序进行。

建筑工程组织措施费包括

在建造一座建筑的过程中，除了人力、材料、机械和施工所需外，还需要进行一系列的组织和管理工作，这些工作需要费用支持，这就是建筑工程组织措施费。下面我们将详细介绍组织措施费的包含内容。

安全措施类

建筑工程安全是施工过程中不可忽视的环节，为此在工地上需要进行一系列的安全措施。下面列举了部分需要费用支持的安全措施：

• 安全保护网和防护措施
• 人身保护用品，例如：安全帽、安全鞋、安全绳等工作保护用品费用
• 安全防护设施，例如：警示牌、安全标识、警戒线等
• 施工管理人员的安全保障、急救费用等

环保措施类

在建筑工程过程中，需要严格遵守环保要求，防止对环境造成污染和危害，为此需要进行环保措施。下面列举了部分需要费用支持的环保措施：

• 环保管理部门工作人员工资
• 环境检测费用
• 废弃物处理费用
• 污染治理和处理费用

工期控制类

在建筑工程过程中，严格的工期管理是非常重要的，需要把握好工期，保证工程质量和工程安全。下面列举了部分需要费用支持的工期控制措施：

• 监理人员的工资和差旅津贴
• 管理人员的工资和差旅津贴
• 工期加速的费用补偿
• 施工图纸审核所需费用

其他类

除了以上分类的组织措施费用外，还有一些比较杂项的费用，下面列举了部分：

• 施工日志管理费
• 会议费
• 调度费
• 资料收集费
• 场地租赁费用、临时测量设施和设备费用等

组织措施费是建筑工程管理和组织的重要支出。上述列出的四大类包含了组织措施费用的主要内容。在建筑工程的开支中，组织措施费用是不可忽略的一部分。在前期筹备工作中，应尽量详细地规划和预算组织措施费用，以确保建筑工程的成功完成。

建筑工程中组织措施费

建筑工程中的组织措施费是指用于保障建筑工程施工过程中各项要求的费用，是承包商在施工前对工程按规定进行组织策划、利用施工机械、安装施工设施及保障环境、能源等设施所开支的合理费用。

组织措施费的构成方式

组织措施费的构成方式是在工程承包商拟定施工组织设计和安全生产计划时，按编制工程施工组织设计所需要的工作量，综合考虑地质、水文、气象、供电、供水，交通运输等因素及交工期、施工质量等基本条件而编制而成。其所包括的内容包括：

1、设施的租赁费

2、施工机械的使用费

3、安全设施和防护设施的设立费

4、技术管理、组织协调和监理管理费

5、现场劳务费用和其他杂项支出费用。

组织措施费的作用

组织措施费是建筑工程的一项重要费用，它对工程的正常施工有着重要的作用。其主要作用包括：

1、合理安排施工计划和组织施工

组织措施费可以用于安排建筑工程施工时各项工序的时间和顺序，合理安排材料的供应，降低在后期施工中出现材料和工人不足的情况，确保建筑工程能够顺利进行，缩短工程周期，提高施工效率。

2、提高工程质量

组织措施费还可以用于安置必要的安全设施和防护设施，合理布置作业空间、临时道路和堆放场所等。这些措施能够有效避免施工过程中发生的事故和损坏，提高工程质量。

3、规范工程施工行为

组织措施费可以用于对施工人员进行培训、监管和管理，引导施工人员遵守规章制度，减少违法违规行为的发生，保证工程施工的正常进行。

如何降低组织措施费用

组织措施费是建筑工程中不可避免的一项费用，但可以通过以下几种方式进行降低：

1、优化施工方案

在编制施工组织设计时，可以考虑采用新技术、新工艺，提高施工效率，降低施工成本。同时，还可以优化施工方案，合理安排施工计划，减少重复建设，从而降低组织措施费用。

2、加强施工管理

对施工现场进行严格的管理和监督，加强对施工人员的培训，提高施工人员的素质，避免浪费和破坏，减少组织措施费。

3、提高机械化程度

采用机械化施工可以提高工程效率，同时降低人工费用，通过合理规划和安排机械的使用，减少机械的空转和闲置，从而降低组织措施费用。

组织措施费是建筑工程施工中重要的费用之一，对工程的施工保障起着重要的作用。通过合理规划和安排，可以降低组织措施费用，提高工程效率，降低工程成本。