建筑工地机械费管理(建筑工地机械设备的管理方法)

在建筑工地中，机械设备的使用不可避免，而机械设备使用造成的费用也是必须考虑的成本，因此建筑工地机械费管理至关重要。下面从几个方面阐述建筑工地机械费的管理。

机械设备费用核算

机械设备费用的核算要从以下几个方面考虑：

• 机械设备购置费用；
• 机械设备使用费用，包括燃油费、维修费、保险费等；
• 机械设备报废损失费用；
• 机械设备使用寿命的核算。

以上几项费用的核算可以帮助工地管理层更好地掌握机械设备的使用情况，预防不必要的浪费。

机械设备的计划性维修

机械设备不可避免会出现故障和需要维修的问题，为了降低因维修引起的停工影响和修理费用，建议进行计划性维修。具体应该从以下几个方面考虑：

• 制定维护计划，统计机械设备每小时的工作量，根据工作量预估机械设备需要的维修时间；
• 对维修工作进行分类，按照紧急程度的不同，制定相应的维修方案；
• 将维修的历史记录保存下来，以便在后期对机械设备的维修进行追溯。

机械设备的使用管理

机械设备的使用管理是指对机械设备的使用情况进行跟踪和监管，确保机械设备的稳定使用，减少机械设备的管理费用。以下几个方面应该予以关注：

• 制定机械设备使用规定，培养工人的使用习惯，减少因错误的使用造成的损失；
• 制定机械设备使用量的标准，以提高机械设备的使用率，避免机械设备无法充分使用的情况出现；
• 加强机械设备的保护维护，注意机械设备在使用过程中对安全的影响，避免因机械设备故障引发生产事故。

机械设备的优化配置

机械设备的配置应该根据工地的实际情况进行优化，以减少机械设备的不必要的使用和因机械设备过多引起的空置费用。优化配置方案需要从以下几个方面考虑：

• 根据工地的实际生产情况和相关规定，对所需机械设备的数量和种类进行科学规划；
• 采用折旧法对机械设备的使用寿命进行估算，对机械设备的更换和更新提出科学合理的方案。

建筑工地的机械设备与费用管理关乎着工地的正常运转和管理费用的控制，因此，做好机械设备的管理以及费用的核算和维护对于工地来说都是至关重要的，只有在各个方面做好管理才能够更好地降低机械设备的使用成本，提高工地的生产效益。

建筑工地机械设备的管理方法

随着科技的不断进步，建筑工地机械设备得到了大力发展，人们已经逐渐离不开机械设备。但是，同时也出现了一些管理难题，这些问题主要集中在以下几个方面：

机械设备维护管理

机械设备在使用过程中，难免需要维护，维修。但是在工地上，工人们经常会忽略机械设备的日常保养和维护，导致机械的使用寿命缩短。

建议在使用过程中，建筑公司应该对机械设备进行定期检查，发现问题及时维修。同时，在操作前，要对机械设备进行简单的保养，例如润滑、清洁等，这些措施可以明显延长机械设备的使用寿命。

机械设备配备管理

不同的建筑工地，需要的机械设备种类也不尽相同。在配备机械设备时，应根据现场具体情况进行调查和分析，来决定配备什么类型、什么规格的机械设备。

应该考虑到各种机械设备的功能、性能、品质等各个方面因素，来选取品质良好、性能稳定的机械设备。这样可以有效避免在施工过程中机械设备出现故障、影响工期的问题。

机械设备操作管理

机械设备操作是施工过程中关键的部分之一，因此需要有专业操作人员来操作它们。同时，操作人员需要经过专业的培训训练以保证他们能够熟练操作。

操作人员在操作过程中，需要注意安全问题，例如检查工地周围是否有人员穿行、跨越等等。而且，在使用机械设备时，也要防止机械设备因为过度使用而出现故障，这样会对工期产生负面影响。

机械设备存储管理

机械设备不但需要维护、配备、操作，还需要进行妥善的存储管理。在保证机械设备正常使用的同时，也需要确保机械设备的安全。如果在储存过程中没有做好管理，很容易就会导致机械设备出现损坏、丢失等问题。

建议在使用完毕后尽快储存机械设备。在存储时，应选取干燥、通风、安全的地区。同时，机械设备应分类存储，方便管理和取用。

建筑工地机械设备的管理涵盖各个方面，需要有专门的人员来进行管理。如果能够采取上述管理措施，并且保持机械设备等管理要素的稳定，那么就可以有效降低施工中出现意外事故的风险，并且能够更好的提高施工效率。