建筑施工管理费的构成和用途

建筑施工管理费主要由以下三部分构成：

• 策划管理部分
• 工程造价部分
• 技术支持部分

策划管理部分是建筑施工管理成本的主要组成部分之一，它包括项近来期规划、施工图纸编制、工期安排、施工组织设计、质量安全管理、绿色施工等各个方面，以包括各种管理人员和专业技术人员的工资、通信、办公及其他费用。

工程造价部分是指建筑施工管理成本中，在工程费用和其他费用之外要列出的管理费用，本身是一个相对的费用部分，一般情况下三岁以下占工程造价的12%-15%左右。这部分费用包括管理人员、技术人员以及其他相关人员的管理费用，如交通、通讯、抵押等。

技术支持部分也是建筑施工管理费的主要组成部分之一，这部分费用大多是用于对施工及材料的技术支持，从而保证工程质量和安全性，同时还包括建筑垃圾清理等非直接生产成本，由此可见技术支持部分在建筑施工管理费占比中的重要性。

建筑施工管理费占比的影响因素

影响建筑施工管理费占比的因素很多，主要包括以下几个方面：

1. 工程性质：不同的建筑工程的性质和难易程度不同，因此所需要的施工管理费用也不同。
2. 工程规模：工程规模直接影响建筑施工管理费占比的大小，工程规模越大，其所需要的施工技术和管理能力也就越强，因此需要花费的费用也就越多。
3. 施工所在地：不同地区的建筑施工管理费用也有一定的差异，一般来说，处于开发较为落后的地区，其建筑施工管理费用相对较低。
4. 管理人员的素质：管理人员素质越高，对于工程的管理能力和技术支持也就越强，因此需要花费的费用也就越多。
5. 市场环境：市场环境也会直接影响建筑施工管理费占比的大小，市场环境越好，建筑施工管理费用相对较低。

降低建筑施工管理费占比的方法

为了降低建筑施工管理费占比，需要从以下几个方面入手：

1. 合理控制工程造价：在工程规划和设计阶段就开始掌握工程造价，以便在施工管理中合理分配费用，减少不必要的浪费和费用支出。
2. 优化管理：提高管理人员的技能，增强管理人员的管理能力和专业技术水平，从而提高工程整体的管理效率和管理水平。
3. 精简组织：合理分配和利用各类资源，将不必要的人员、设备、材料等精简，避免不必要的浪费，降低管理费用。
4. 提高效率：提高施工效率和管理效率，增加劳动生产率，降低间接费用支出。
5. 科技支持：利用科技手段提高管理效率和质量，减少人力资源使用，降低间接费用。

建筑施工管理费占比的意义

建筑施工管理费占比较高，表明注重管理投入，重视施工质量和进度，对项目整体管理有所保证。相反，若建筑施工管理费占比较低，存在管理缺陷、人员素质差等问题，可能给项目带来严重的后果。因此，建筑施工管理费占比对于工程质量和进度的保障起着至关重要的作用。