数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招标计划
采购意向
招标公告
中标公示
施工许可
AI投标分析
  • 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号

建筑工程有效合同额的计算方法和优化(什么是建筑工程有效合同额)

建管家 建筑百科 来源 2024-11-06 09:03:08

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/270459.jpg

建筑工程有效合同额是指合同中确定的,承包商实际可以获得的、合理的工程费用总额。在建筑工程的整个过程中,合同额是严重关系到工程质量、进度和利润的。因此在建筑工程中,如何合理地计算和优化有效合同额是非常重要的。

一、建筑工程有效合同额的计算方法

建筑工程有效合同额的计算方法是根据施工合同达成的费用计算出来的。具体方法如下:

1.根据合同约定,确定工程量清单

2.根据工程量清单中所列的工程量,确定每项工程的价值,计算出预估总价。

3.对于可能出现的变更,需要在清单中列出。(变更是指在施工过程中,由于设计变动、材料费用变动等因素引起的工程变化)。

4.在确定了工程量和每项工程的预算价值之后,需要根据工程量清单中所列出的质量标准和施工标准,对各项工程进行验收。

5.根据各项工程验收的结果,按照合同约定的支付方式进行结算。

6.最终确定合同总额,即为有效合同额(计入建筑材料、人工成本、机械设备成本、施工管理费用等)。

二、建筑工程有效合同额的优化

1.合同管理

建立完善的工程合同管理制度,加强合同审核,严格遵守合同约定,对违约行为进行惩罚,减少工程变更事项,从而降低工程合同价值。

2.成本控制

合理选用材料及设备,建立完善的材料供应链条和设备使用制度,控制材料和设备采购成本,并优化施工组织,减少人员和设备的浪费。

3.工期控制

建立科学的工期计划,掌握施工进度,合理安排施工工序,缩短工程周期,减少施工过程中的浪费,从而提高效率,降低人工成本和材料成本。

4.信息化管理

利用信息化技术,建立工程信息化管理平台,实现信息共享,提高数据准确性和可靠性,在全面掌握工程动态的同时,及时发现问题,采取措施,降低工程变更量,提高工程效率,降低成本。

最后,对于建筑工程企业而言,要根据工程特点和实际情况,全面考虑各种因素,综合运用以上方法,合理规划、控制建筑工程有效合同额。这样,既可以提高工程的质量和效率,又可以降低企业的成本和风险。

今日热榜

热门企业

人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项