招标规划基础

1.项目需求明确：招标的前提是项目需求必须明确、具体、清晰，包含工程建设的范围、数量、质量、技术标准、地理位置等信息。

2.预算和资金来源：项目需求必须有相应的预算和资金来源。招标前需要进行预算确定，避免招标后发生预算不足等情况。

3.招标方案：招标方案包括招标方式、招标范围、招标时间、招标金额、招标标准、评标办法等，是招标的基础。

招标准备

1.邀请招标代理：一般情况下，招标单位会邀请招标代理机构来协助完成招标。招标机构应有一定的经验，能够熟练操作招标程序。

2.组织招标小组：招标小组由专业人员组成，包括设计、技术、财务、法律等专业人员，负责编写招标文件、评标等工作。

3.确定招标方式：根据不同的工程类型和实际情况，确定招标方式，一般包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判等。

招标文件编制

1.投标邀请函：投标邀请函应包括招标单位情况介绍、项目需求、投标文件要求、评标标准等信息，对投标人进行详细说明。

2.工程和技术文件：工程和技术文件主要介绍工程建设的范围、数量、质量、技术标准等内容。根据项目需求，确定相应的技术标准。

3.合同文件：合同文件包括合同书、合同附件等，应包括工程量清单、标准和技术规范、验收标准等文件。

评标与中标

1.评标准备：评标小组需要根据招标文件，制定相应的评标标准和评分办法，对各个投标人进行评分。

2.评标过程：评标过程需要保证公正、透明，根据评标标准和评分办法，对各个投标人进行评分，最终确定中标人。

3.中标公告：在评标结束后，需要发布中标公告，公示中标人的名单和中标金额，同时通知未中标的投标人进行结果通知。

石狮工程招标规划是一个复杂的过程，需要各个环节的精心准备和组织，才能保证招标成功，选取到合适的承包商和服务商，为工程建设的顺利实现打下基础。