建筑工程合同改革：优化合同模式，推动建筑行业高质量发展

建筑工程合同是建筑项目的法律依据，对于保障双方权益、规范项目实施具有重要作用。然而，长期以来存在的合同模式不尽合理、不尽完善，制约了建筑行业的高质量发展。为推动建筑工程合同改革，优化合同模式，我们需要思考并实施一系列改革措施。

一、完善合同内容，明确权责义务

当前的建筑工程合同往往过于笼统，合同内容模糊不清，导致双方在项目实施过程中无法明确各自的权责义务。因此，我们应当明确规定合同中的各项条款，如工期、质量、验收标准、款项结算等，确保双方共同遵守合同约定。

二、引入科技手段，提高合同管理效率

结合互联网、大数据及人工智能等科技手段，建立合同管理平台，实现零纸质化管理，可以大大提高合同管理的效率和便利性。平台应包括建筑工程合同模板、合同签署及查重功能，以及合同履约监管等功能，实现信息共享和自动化管理。

三、强化合同履约监督，减少纠纷发生

建筑工程合同履约监督是防止合同纠纷发生的重要环节。应建立健全合同履约监督机制，明确责任主体，加强对项目实施过程的监督，及时解决合同履约中的问题，减少纠纷的发生。

四、建立合同风险防控机制，保障双方合法权益

合同风险是建筑工程合同管理的关键问题。建立合同风险防控机制，明确各类风险并制定相应对策，有助于保障双方的合法权益。同时，建立健全合同纠纷处理机制，提供有效的仲裁和诉讼途径，为合同纠纷的解决提供便捷渠道。

五、推动透明化定价，消除合同中价格隐患

当前建筑工程合同中的定价模式往往不透明，存在价格隐患。因此，应推动透明化定价，明确工程项目的计价方式和标准，消除合同中的价格隐患，避免因价格不明确带来的纠纷。

六、加强合同培训和知识普及，提高合同意识

在建筑行业中，合同意识的缺乏是合同管理的一个主要问题。加强合同培训和知识普及，提高从业人员的合同意识，能够有效地促进合同管理水平的提升，减少合同纠纷的发生。

通过对建筑工程合同的改革，优化合同模式，我们能够推动建筑行业朝着高质量发展目标迈进。合同改革不仅关乎建筑行业的健康发展，也是保障社会对建筑工程质量和安全的基本要求。