建筑采购专员考核(建筑采购成本专员岗位职责)

建筑采购管控是指在项目或公司的建设过程中，通过采购管理方法和工具来达到设定的目标，是建设项目成功的一项重要保障。而建筑采购专员则是负责建筑采购工作的专业人员，他们的考核也是一项重要的工作。

建筑采购专员考核的指标

『1』、 供应商管理能力

建筑采购专员需要掌握供应商管理能力，包括：与供应商沟通协调以及了解材料供应商的情况，确保材料质量和供应及时，同时对供应商进行考核。

『2』、 成本控制能力

建筑采购专员需要掌握成本控制能力，包括：优化采购供应链、降低采购成本、确保采购质量，并对采购成本进行监管和控制，以达到企业成本优化目标。

『3』、 采购流程管理能力

建筑采购专员需要掌握采购流程管理能力，包括：编制采购计划、招投标、合同签订及实施、验收、结算等采购流程管理。

建筑采购专员考核的方式

『1』、 考核记录表

建立考核记录表，在采购过程中记录评分考核，评估采购专员的工作情况。

『2』、 竞赛模式

设置竞赛模式，从多个角度，对建筑采购专员进行考核，提高采购效率，促进采购质量和采购成本的控制。

『3』、 360度评估

通过多方面的评估方式，例如：自评、同事评价、上级评价、下属评价等，全面评价建筑采购专员的业绩。

建筑采购专员考核纠错

当发现建筑采购专员的工作出现重大失误时，可以采取以下纠错方式：

『1』、 工作交流：与建筑采购专员进行沟通交流，找出问题所在，一起寻找解决方法。

『2』、 工作改正：根据建筑采购专员的失误记录，找出原因，改变工作方案。

『3』、 工作重构：对建筑采购流程和采购方法进行重构。

扩展阅读：企业采购管理

除了建筑采购外，公司采购管理也是一个重要的环节。企业采购管理包括采购决策、采购流程、供应商管理、合同管理等方面，对企业的生产经营运作具有重要影响。企业应加强采购管理，健全采购制度，提高采购人员素质，压缩采购成本，加强供应商管理，提高采购稳定性和有效性。

建筑采购成本专员岗位职责

建筑采购成本专员是负责建筑项目采购成本控制的专业人才，他们需要承担以下的工作职责：

1. 采购计划评估

建筑采购成本专员需要根据项目的要求评估及确定合理的采购计划，包括预算、采购数量、采购方式、采购周期等方面的内容。

2. 采购策略及方案制定

建筑采购成本专员需要会在完成采购计划评估后制定方案及策略，根据需求确定优惠及优惠的商品，确定合适的供应商并进行谈判。同时，应及时跟踪资源的变化，并根据相关的情况制定采购改进方案。

3. 采购关系管理

建筑采购成本专员需要建立稳定、高效的采购关系，通过关系建立来更好的了解市场信息及供应商动态，保证供应的及时性与准确性，实现合理的采购成本控制。

4. 质量管控

建筑采购成本专员需要确保采购到的物资品质优良，必要的时候应对采购品质进行监督，进行质量检测及验收。同时，也要注意完善供方质量管理，保证资质合法，产品安全。

5. 信息管理

建筑采购成本专员还需要维护及管理采购过程中的关键信息，包括合同文件、报价单、及时更新商品 price list、更换供应商信息等。对于采购订单的跟进，生成及维护相关的数据报表是他们任务环节之一。

6. 性价比评估

建筑采购成本专员需要结合物资的质量、成本等项目，对比及评估不同的供应商及物资的性价比，确保采购流程的成本控制与效益分析，使采购过程以及结果较优化。

7. 风险评估

建筑采购成本专员还需关注市场形势及物资供应商的风险情况，制定预警机制进行应对，及时处理出现的问题，确保整个采购过程的安全与稳定。

建筑采购成本专员的工作是十分繁忙与细致的，需要在多方面综合考量，保证整个采购流程能够达到较优状态，为公司进行节约成本而推进更好的服务。

建筑材料采购专员

建筑材料采购专员是负责公司采购建筑材料的专业人员，他需要了解市场上各种建筑材料的种类、特点、费用、产地、生产厂家、使用范围等信息。他还需要与供应商沟通、谈判，达成优惠的采购方案，确保公司能够以更优惠的费用采购到所需建筑材料。

建筑材料采购专员需要掌握相关材料的专业知识，例如混凝土、预拌商品混凝土、钢筋、木材、石材、防水材料、保温材料、通风设备、卫生设备等，并了解市场发展趋势及费用波动情况，同时需要与建筑工地现场人员保持沟通，保证材料的质量和供应的及时性。

建筑材料在线采购的优势

随着互联网的不断普及和快速发展，越来越多的人们选取通过网络进行建材采购，这种方式有什么优劣势呢？

优势：

• 商品种类丰富：通过网络可以搜寻到更多、更全的建材品牌和种类。
• 费用透明：网络采购可以直接对比费用，也可以查看上一年的费用变动，帮助企业进行更合理的采购决策。
• 省时省力：无需到各个批发市场去询价，省时省力。
• 快速响应：可以直接在网上下单，同时也可以通过网上交流更加实时的沟通和响应。

劣势：

• 虚假信息：网络采购建材也存在信息真实性问题，一些不良商家会故意隐瞒商品缺陷，骗取客户的信任。
• 售后难以保证：由于建材需要运输且一些品类的属性特殊，如何解决售后和质量问题等都是网络采购的难点。

建议企业在网络采购建材时，要选取正规网络平台和知名商家，同时也要留有较长的采购周期，以免出现短缺情况。