招投标采购归哪个部门管(招投标采购:是营销还是采购?)

招投标采购是企业日常工作中不可或缺的一部分，是企业为获取最有利的采购条件而采用的机制和途径。在采购方面，招投标采购通常是为了降低采购成本，获得更高的采购质量，享受更好的售后服务和价值，同时保证采购合法合规。

招投标采购通常由哪个部门管理？

根据企业规模和组织结构的不同，招投标采购可能归属于不同的部门，通常由以下几个部门来管理：

1. 采购部门

采购部门是企业进行招投标采购的主要部门，负责管理采购工作，监管供应商，并为企业提供较好采购方案。采购部门需要考虑企业的财务预算和采购计划，制定采购方案，选取合适的供应商进行招投标，并监督采购流程的执行。

2. 财务部门

财务部门是企业招投标采购流程的一个重要环节，负责审批和支付采购款项，同时监督采购成本的控制。财务部门需要对采购定价进行审核，确保采购成本合理，同时审核采购合同和付款流程，保证采购合法合规。

3. 法务部门

法务部门对企业的招投标采购合同进行法律审核，确保合同符合法律要求，避免合同纠纷和风险。法务部门需要了解招投标相关法律法规和业内惯例，对与供应商签订的合同进行严密审查，保证企业的合法权益得到保障。

招投标采购的目的是什么？

招投标采购的目的是为企业降低采购成本，提升采购质量，扩大采购渠道和降低采购风险，同时保证采购合法合规。

在采购方面，招投标采购能够为企业带来以下几个好处：

• 降低采购成本：通过竞争性招标，企业可以获取较优惠的采购方案，降低采购成本。
• 提升采购质量：通过招投标采购可以获取更多供应商的参与和选取，从而提升采购质量。
• 扩大采购渠道：通过开展招投标采购，可以扩大企业的采购渠道，获得更多的资源和信息。
• 降低采购风险：通过招投标采购流程的规范和科学性，能够降低企业的采购风险。
• 保证采购合法合规：通过严格遵守相关法律法规和采购规范，保证采购合法合规。

招投标采购是企业管理的一项重要工作，需要各部门紧密协作，才能实现较好的采购效果。