建设工程中26条发包人须知及注意事项(建工解释26条发包人)

建设工程的发包人在项目中扮演着至关重要的角色，他们需要做出许多决策，承担风险并与各方保持良好的关系。下面列举了26条建议，以帮助发包人在建设过程中更加顺利的达成目标。

1.明确项目目标

在开始建设前，发包人应确保项目目标清晰明确。这可以避免在项目过程中出现意外的变更，并确保施工单位和其他工作人员明白项目的目标。发包人应确保在合同的开头和结束时清晰地阐述项目的目标。

2.仔细选取建设单位

选取建设单位时，发包人需要评估其经验和技能，确保其能够达成项目目标。同时，也要寻找有良好声誉的建筑单位，这可以减少出现意外变故和合同纠纷的风险。

3.签署合同

发包人应该仔细审核并签署与建筑单位的合同，确保合同中的内容包括项目目标、期限、成本、报酬以及清晰的付款细节等。合同中应包含考虑到一些潜在的风险，并阐明相关责任分配方案和如何处理合同纠纷。

4.为建设单位提供必要的支持和资源

发包人应该为建设单位提供必要的支持和资源，包括建设现场的水、电、设备、手工具、劳动力，以及合理的安排工期，以确保项目顺利进行。

5.遵守规章制度

发包人应该遵守所有相关的规章制度和法律法规，确保构建的建筑物建筑合法且符合规定标准。

6.积极沟通

发包人应该与所有相关方进行积极的沟通，特别是与建筑单位进行有效的沟通，并确保所有相关方明白项目目标，以便及时解决潜在的冲突。

7.定期监督施工进展

发包人应该定期监督施工单位的进展情况并及时采取行动，以确保工程进度和质量符合要求。

8.检查质量

发包人应该定期检查项目质量，特别是在关键节点上，防止出现质量问题并及时解决。

9.安全第一

发包人应该始终将安全放在the one位，并且确保所有相关方遵守安全规定。一旦出现安全事故，应该立即采取措施，防止发生再次事故。

10.管理变更

发包人应该谨慎地处理所有的变更，并追踪所有的变更申请。变更请求应该详细说明理由，以及如何影响项目的成本和工期，并在必要时制定变更合同。

11.付款按时

发包人应该按照合同规定中的付款方式支付费用，以确保施工单位及时得到付款，并鼓励他们保质保量完成工程。

12.审查发票

发包人应该审查所有发票和报表，确保它们的准确性和一致性。

13.保留所有文档，包括变更请求和变更合同

发包人应该保留所有和项目相关的文档和文件，特别是变更请求和变更合同。这可以在发生纠纷时提供证据。

14.合理管理检查项目的进度和质量

发包人应该对项目的进度和质量进行合理的管理，并采取必要的行动和措施保证顺利完成工程。

15.耐心处理纠纷

在发生纠纷时，发包人应该保持耐心并确保遵守约定的规定流程。应该努力协商解决纠纷，如果无法解决，可以寻求专业法律协助。

16.坚持透明沟通

发包人应该坚持透明沟通，并确保所有的相关方都清楚地了解工程的进展和任何风险和问题。这可以对下面的项目进程产生积极的影响以及产生良好的工作关系。

17.合理评估工程建设成本，把握报价标准

在在审查项目时，发包人应该进行合理评估工程建设成本，把握报价标准，做出较好决策。

18.使用高质量的材料和设备

为确保建筑物质量，发包人应使用高质量的材料和设备。这可以减少整个工程中的损失以及降低后期维护成本。

19.充分考虑环境保护

在整个工程中，发包人应充分考虑环境保护，并采取必要的措施减少对环境的影响。

20.合理规划工作人员的人力资源

发包人应合理规划工作人员的人力资源，并提供他们所需的培训和支持。这可以促进员工的发展和维护良好的工作关系。

21.合理规划工期，保证施工进度

发包人应合理规划工期，并采取必要的措施确保施工进度。项目的工期应该合理，并给员工留出足够的时间，避免出现漏洞。

22.正确认识工程风险，采取有效的应对措施

在整个工程中，发包人应正确认识工程风险，并及时采取应对措施。有效的风险管理可以减少损失和风险。

23.合理规划建设项目的前期工作

在建设项目的前期工作中，发包人应合理规划，并准确评估所需资源和时间。这可以确保项目可以按照计划顺利进行。

24.建筑质量保证，严把验收关口

发包人应建设质量保证，并在施工完成后，要严把验收的关口，确保建筑物符合质量标准。

25.定期维护

发包人应制定定期维护计划并加以执行。必要时，应采取措施维护建筑的生命力和长期持久性，减少后期维护成本。

26.确保工程符合设计要求

发包人应确保工程符合设计要求，并对施工过程进行逐步检查，这可以确保工程按照预期完成，实现项目目标。

以上是发包人在建设过程中需要了解和注意的26点建议。仔细遵循这些建议，可以帮助发包人与建筑单位保持良好的关系，确保项目能够顺利进展并达到预期目标。