政府采购竞争谈判程序规定(政府采购竞争性谈判三个参考品牌)

政府采购是指政府机关或者其他行政机关或者其所属单位、下属机构以及社会公共事业单位采购货物、工程和服务。政府采购的合理性和公正性对于维护市场竞争环境和强化政府监督监管有着重要的意义。针对政府采购的特殊性质，采用竞争性谈判程序或成为政府采购的一种重要方式。

一、政府采购竞争谈判程序的含义及适用范围

竞争性谈判程序是一种竞争性招标方式，由政府采购人在事先约定的条件下，与经过资格审查的供应商展开面向需求的协商、沟通，以取得较优惠的政府采购结果。

竞争性谈判程序适用于以下情形：

1、项目较复杂，需根据具体的需求进行讨论协商；

2、需建立长期合作关系或进行后续维护和服务；

3、需求的明确程度不足以进行常规招标。

二、政府采购竞争谈判程序的基本流程

竞争性谈判程序的基本流程如下：

1、准备工作。政府采购人需制定投标人资格、评审标准、谈判过程及结果评定标准等相关文件。

2、公告发布。政府采购人需在政府采购信息平台或其他指定的平台上发布招标公告并公示谈判文件。

3、资格审查。政府采购机关对投标人进行资格审查，剔除不符合资格要求的投标人。

4、谈判确认。政府采购人与入围投标人进行面谈，确认各方的需求和条件。

5、谈判结果公示。政府采购机关评定谈判结果，对中标人进行公示，同时公示未中标人的信息。

三、政府采购竞争谈判程序的优缺点

竞争性谈判作为政府采购中的一种特殊方式，其具有以下优点：

1、扩大了供应商群体。竞争性谈判可以吸引那些不具备常规招标条件的供应商参与，扩大投标人范围，提高竞争性。

2、充分考虑市场费用的波动。政府采购的时间跨度较长，常规招标可能无法预测市场费用的变化。而竞争性谈判则可以充分考虑费用波动因素进行谈判。

3、落实“特殊情况”采购制度。当政府采购面临“特殊情况”时（如突发性事件等），竞争性谈判可以提供相对灵活的采购方式。

竞争性谈判在政府采购中也存在一些缺点：

1、难以公开透明。由于谈判的部分内容不具备公示条件，导致谈判过程不够透明，容易引起质疑。

2、难以规范。竞争性谈判需要根据具体的需求进行讨论，谈判程序相对复杂，尤其在谈判的内容方面更是需求异质的。

四、政府采购竞争谈判程序的注意事项

政府采购中的竞争性谈判程序需要特别注意以下几点：

1、重视谈判前的准备工作。政府采购机关应当细化投标人资格、技术和经济要求，设计谈判议程，定义交付期、服务要求等项目SOW，以避免后续谈判过程中的争议。

2、合理确定谈判结果的评价标准。政府采购人应制定科学、合理的谈判结果评价标准，确保评价结果公正、合理、透明。

3、强化谈判过程的监督。谈判过程应当坚持任务清晰、义务明确和双方透明的原则，政府采购机关应监督对方的进度和质量，以便及时解决争议。

五、政府采购竞争谈判程序的前景

竞争性谈判作为政府采购的一种特殊方式，在实践中得到了广泛应用，并随着政府采购政策的不断更新而逐渐完善。随着人工智能技术的应用、大数据分析技术的发展，政府采购机构还将利用这些科技手段优化谈判流程，推动政府采购制度的智能化升级。

政府采购竞争谈判程序本着公开、公正、公平、和谐的原则，是维护市场竞争环境和政府规范化采购的有效手段，将在未来的政府采购中发挥越来越重要的作用。

政府采购竞争性谈判三个借鉴品牌

政府采购是指政府或政府部门通过财政资金或其他资源采购一定的服务、商品或工程，以满足政府公共服务能力的需要。政府采购具有重要的经济和社会效益，可以促进产业升级，增强市场竞争，提高公共服务效率和减少政府资源浪费。而政府采购竞争性谈判则是指在政府采购中，采购人和供应商通过公开、透明、公正的谈判方式，达成较优的采购合同。

1. IBM

IBM作为world有名的信息技术服务和询问公司，具有全球化的资源优势和产品设计能力。其在政府采购竞争性谈判中表现突出，不仅产品质量杰出，而且服务保障和费用合理。

IBM在政府采购竞争性谈判中，具有以下优势：

2. 三星

三星作为跨国电子技术公司，不仅具有丰富的电子技术和产品设计能力，而且在政府采购中，也表现出色，受到政府采购人员的喜欢。

三星在政府采购竞争性谈判中，具有以下优势：

3. 惠普

惠普作为全球有名的信息技术企业，不仅具有自主研发和技术创新能力，而且在政府采购竞争性谈判中，也具有多项优势，受到政府采购人员的肯定和支持。

惠普在政府采购竞争性谈判中，具有以下优势：

政府采购竞争性谈判是一项极其重要的工作，采购人员需要仔细分析和考虑各种因素，选取最适合政府的产品和服务。在此过程中，IBM、三星和惠普都是值得借鉴的品牌，具有良好的产品质量、服务保障和费用优势。但是，在实际采购过程中，采购人员也需要根据具体的项目需求和要求，选取最适合的供应商和服务商，以确保采购项目的顺利实施。

政府采购竞争性谈判怎么控制中标

政府采购是指国家机关、公共机构等政府单位对公共资源和公共服务的采购活动。政府采购不仅关乎财政支出，更关乎公共利益和社会责任。因此，要使政府采购更加公开透明、公正合理、高效便捷，就需要采取一系列措施。其中，中标是政府采购中最重要的环节之一。本文就以政府采购竞争性谈判怎么控制中标为话题，为大家详细介绍控制中标的原则和方法。

一、竞争性谈判中的自由竞争原则

竞争性谈判是政府采购中最常用的一种方式。在竞争性谈判中，参与者应该在公开透明、公正合理、自主选取的前提下进行自由竞争和协商。对于采购单位而言，应该尊重参与者的自主选取权，在公开透明、公正合理的基础上尽可能提供多种技术方案和采购方案，避免局限选取，以保证中标结果的科学合理和合法有效。

二、制定中标评审标准

为了保证政府采购的公平公正，采购单位应该明确中标评审标准。评审标准应该与采购的实际需要相对应，可以分为技术评审、商务评审、费用评审等。对于竞争性谈判来说，则还需要明确协商环节和协商标准。此外，在制定评审标准的过程中，采购单位还应该尊重参与者的知识产权和商业机密，不得滥用评审权力和信息优势。

三、保证公开透明

公开透明是政府采购的基本要求之一。对于竞争性谈判，在谈判前、谈判过程中和谈判后，采购单位都应该遵循公开透明的原则，如公示采购文件、公布参与者名单、公开谈判记录等。此外，在涉及费用协商的案例中，还需要进行核价、询价等环节，确保费用的合理性和公正性。

四、严格审查参与者资格

参与者资格审查是政府采购中防止中标结果失控的重要环节。采购单位应该对参与者的资格进行严格审查，包括资格证明、业绩评价、信用评级等。在竞争性谈判中，参与者应该具备相应的技术能力、商业信誉和合法资格，在协商环节中承担相应的责任和义务。

五、借助第三方评估机构

政府采购的评审结果往往涉及各方利益，如何保护所有参与者的合法权益和维护公共利益，采购单位自身很难平衡。因此，我们可以借助第三方评估机构进行评估和监督，保证采购过程的公开透明和评审结果的科学合理。此外，在竞争性谈判中，也可以邀请行业专家、学者等进行评估和建议，促进协商结果的优化和改进。

六、建立风险防范机制

政府采购涉及的风险非常复杂，如商业风险、信用风险、履约风险等。政府采购单位应该建立一套完备的风险防范机制，包括政策制度、风险管理、责任追究等。对于中标结果出现争议的情形，采购单位应该根据相应的法律法规和政策规定，及时启动投诉处理、评审复核等程序，确保采购过程的合法性和公正性。

政府采购是一项复杂的行政活动，需要综合考虑多种因素，使采购过程更加公开透明、公正合理、高效便捷。对于竞争性谈判而言，中标是最终目的，而中标结果的科学合理和合法有效，需要采购单位充分发挥主导作用，遵循公开透明、自由竞争、公平公正、风险防范等原则，确保竞争性谈判的合法性和公正性。