建筑施工合同三大目标控制(建筑施工合同管理的目标)

建筑施工合同是建筑工程中最重要的一部分，它对建筑工程进行了全面规定和约束，确保了建筑工程的合法性和合理性。在建筑施工过程中，建筑施工合同的签订和执行对于项目的开展至关重要，因此应该注重控制建筑施工合同的三大目标。

一、时间目标的控制

时间目标是指工期，是建筑工程开展的重要指标之一。在合同签订之前，必须确定工程的建设周期和完成时间。在工程建设过程中，必须按照合同规定的时间计划进行施工，确保工程按时交付。

要控制时间目标，首先要明确工程建设周期和完成时间，然后制定详细的施工计划和进度表，加强施工管理以保证工期的顺利进行。同时，要及时处理工程建设过程中的各种问题，避免施工进度的延误，并及时调整工期计划，避免对工程进度产生负面影响。

二、质量目标的控制

建筑工程的质量是工程建设过程中最为重要的标准之一，施工合同中应明确相关的质量要求。为了保证施工过程中的质量目标，合同需要明确工程质量标准、施工质量要求和验收标准等方面的要求。

要控制质量目标，首先要加强对施工质量和材料质量的监管，从源头上保证施工过程中的质量目标得以实现。其次，要加强现场施工管理，组织专业技术人员进行质量检查和测试，及时处理质量问题，确保工程质量符合要求。

三、成本目标的控制

建筑工程的成本是工程建设过程中的另一重要指标，建筑施工合同应明确工程的总造价和分期款项等相关条款。在施工工程过程中，要通过合理的施工管理和成本控制来确保施工过程中的成本目标得以实现。

要控制成本目标，需要在合同签订之前，对工程的总造价和分期款项进行合理计划和分配。同时，要合理控制施工费用、监理费用和图纸变更费用等成本，加强财务管理和成本核算，及时发现和处理成本问题，提高工程经济效益。

建筑施工合同的签订和执行是建筑工程中至关重要的一环，三大目标的控制对于建筑工程的开展和完成都有着重要的意义。要确保三大目标的顺利实现，需要从施工计划、质量监管和成本控制方面入手，加强内部管理和委托监理检查，确保建筑施工合同的进程和质量在合同期限内保持高水平。

建筑施工合同管理的目标

为了保证建筑工程的顺利进行，建筑施工合同的管理是至关重要的。建筑施工合同的管理目标主要包括以下几点：

1.确保工程质量

建筑工程质量是保证建筑物安全、使用寿命等各方面的重要因素。建筑施工合同管理的首要目标是确保工程质量，需要对施工合同中的质量标准和验收标准进行严格监控和管理，确保工程在符合质量要求的情况下完成。

2.控制施工成本

施工成本是建筑工程的主要开支，通过施工合同的管理可以有效控制施工成本。合同管理可以通过合理的采购、物资管理以及施工流程控制等方式，为施工过程中的成本进行有效控制，从而达到实现经济价值较大化的目标。

3.管理施工期限

建筑工程的施工期限是在规定的时间内按照合同要求完成工程的时间期限。施工期限的管理与控制是合同管理的重点之一。通过建立有效的施工计划，监控施工进度，并加强现场管理，确保合同规定的工期内保质保量地完成工程。

4.加强安全管理

建筑工程施工中安全是重中之重。建筑施工合同管理的目的是确保安全，为此，需要制定和执行行之有效的安全管理制度，提供必要的安全设施，加强安全监督和管理，确保工人的生命安全和工程的安全。

5.保护环境

建筑施工过程中可能会对周边环境造成一定的污染和危害。因此，保护环境是建筑施工管理目标之一。合同管理可通过计划合理的建筑施工过程、污染物处置、固体废弃物处理等方式，降低施工对环境的影响。

6.达成合同目标

建筑施工合同的目的是为了达成合同之间的约定，确保双方权益得到保障。因此，合同管理的另一个重要目标是确保双方达成合同目标。应对施工过程中的各种变化，协调各方利益关系，在合同规定的期限内保质保量完成施工，确保合同目标的实现。

建筑施工合同的管理是保证建筑工程顺利进行、达成双方利益保障的重要环节。通过严格的合同管理，可控制施工质量、成本、期限，提高安全管理和环境保护，并实现合同目标的达成。建筑施工合同管理是建筑施工过程中不可忽略的重要工作之一，需要具备专业的技能和实践经验，严格遵守各项管理规定，确保合同之间承诺和约定的实现。