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建筑工程成本控制

来源 2022-01-12 11:16:40

从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求较大程度的成本节约。

 

方法

 

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。

 

(一)人工费的控制

 

(二)材料费的控制

 

1、材料用量控制,包括定额控制、指标控制、计量控制、包干控制;

2、材料价格控制。

 

(三)施工机械使用费控制

 

(四)施工分包费用的控制

 

依据

 

1、工程承包合同;

2、施工成本计划;

3、进度报告;

4、工程变更。

 

除此之外,相关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。

 

步骤

 

1、比较;

2、分析;

3、预测;

4、纠偏;

5、检查。

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