什么是工程成本控制

2022-03-28 16:49:14

工程成本

工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标，对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生或已经发生的偏差，将各项费用控制在规定的范围内。

特点

1、贯穿于工程项目全过程。

2、重点为项目建设的前期阶段。

3、周期循环性。

4、动态性。

5、系统协调性。

原则

（一）全面控制项目成本

项目成本的控制是全过程和全员控制的过程，其涉及到项目组织中各个业务部门的工作。应做到全员参与，每个人都有相应的责任和义务，积极调动每个员工关心成本和成本控制的积极性，健全责权利一体的管理机制，做好监督和考核，并给出相应的奖罚措施（随着施工环境以及工序的变化而调整）。

（二）成本较低化

项目成本控制的最终目的是在各种管理手段的控制下，实现目标成本较低化。成本核算是成本管理过程中的重要环节，在合理考虑施工现场设施以及工程质量的基础上，尽量降低工程成本。

（三）动态控制

工程成本控制除了要按计划严格控制成本外，还应加强对工程开始后各项环节的过程检查和过程监控，做到动态控制成本，以便及时采取有效措施纠正成本误差。

（四）统一领导和分级归口管理相结合

正确处理工程项目内部的各项关系，将成本控制目标层层分解落实到各个部门、各层级和各岗位，从而明确各级人员的权限和责任，实现全过程、全员的成本控制。

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