建筑项目划分口诀(公共建筑项目划分)

建筑项目划分是建筑行业中非常重要的一环，良好的划分会对整个建筑项目的进程产生巨大的影响。以下是一些常用的建筑项目划分口诀，供大家借鉴：

『1』、 设计出图、施工图、招投标

『2』、 预算、材料、人工、机械

『3』、 地上、地下、钢结构、钢筋混凝土结构

『4』、 局部、总体、内部、外部

『5』、 地面、立面、顶面、地下室

『6』、 机电、给排水、供电、通风

建筑项目划分的重要性

建筑项目划分可以让整个项目变得更有序、更高效。合理的划分可以让各个环节之间紧密衔接，让所有人员在对项目的认识上更为一致，让建筑项目顺利开展。

建筑项目划分也可以让各个岗位之间的职责更为明确，让每个人在工作时有明确的分工和任务。

建筑项目划分常见问题

在建筑项目划分过程中，也面临着一些常见问题，例如：

『1』、 划分不够清晰：有些划分方式可能会使得不同环节之间的边界不够明确，造成沟通困难或者工作重复等问题。

『2』、 划分过于细致：把整个项目分成太多的单元也可能造成不必要的繁琐工作，浪费时间和资源。

『3』、 划分不合理：有些项目划分可能会忽略某些重要的环节或者影响到整个建筑项目的实施效果。

建筑项目划分的优化

为了优化建筑项目划分，我们可以做到以下几点：

『1』、 更好地理解整个项目的目标和需求，以此来进行合理的划分。

『2』、 锻炼自身跨界协作的能力，以便在划分时考虑更多的因素。

『3』、 在划分阶段尽可能地发现问题，避免后期的返工和重复劳动。

『4』、 利用一些现代化的管理工具，如建筑BIM模型等，以更为高效的方式进行划分。

公共建筑项目划分

公共建筑是指专为全社会或公共机构提供服务的建筑，例如学校、医院、图书馆等。在对公共建筑进行项目划分时，通常可以按照以下几类划分：

按照用途划分

按照用途划分可以将公共建筑分为教育类、医疗类、文化类等。例如，教育类公共建筑包括幼儿园、小学、中学、大学等；医疗类公共建筑包括医院、卫生院、诊所等；文化类公共建筑包括图书馆、博物馆、文化活动中心等。

按照性质划分

按照性质划分可以将公共建筑分为政府类、社会类、商业类等。例如，政府类公共建筑包括政府办公楼、法院、监狱等；社会类公共建筑包括公园、体育馆、社区服务中心等；商业类公共建筑包括商业中心、展览中心等。

按照规模划分

按照规模划分可以将公共建筑分为大型、中型、小型等。例如，大型公共建筑包括大型医院、大型图书馆等；中型公共建筑包括中小学、普通医院等；小型公共建筑包括社区服务中心、小型图书馆等。

扩展阅读：公共建筑设计的趋势-可持续发展

在如今社会，随着能源危机的加剧和环境问题的凸显，公共建筑的设计趋势也逐渐朝向可持续发展方向发展。

绿色建筑

绿色建筑是一种通过降低资源消耗和环境污染，达到减少对自然生态的影响的建筑形式。在公共建筑中，增加绿色植物、加大采光面积、降低室内噪音等方法可以促进人们身心健康。

智能建筑

智能建筑是指基于计算机视觉、语音识别、人工智能、大数据和机器人技术，将建筑与人、环境和信息媒体进行协同的建筑形态。在公共建筑中，远程控制系统、智能安防等可以提升建筑的安全性和便捷性。

Passive House建筑

assive House建筑是一种可以将建筑的能耗降至较低的建筑形式。这种建筑可以通过采用超厚的保温和严密的隔热结构，利用太阳能进行供热、冬季室内热量回收等手段，实现对传统建筑能耗的极大降低。在公共建筑中，采用这种建筑形式可以更好地减轻国家的环境和能源压力。

建筑工程项目管理权责划分

建筑工程项目管理权责划分是指在建筑工程项目中，规范各个相关方的权利和义务，以便更好地管理和精细化地完成项目建设。在建筑工程项目管理中，常涉及到建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方的权责划分。

建设单位的权责

建设单位是建筑工程项目的发起者和主要组织者，主要职责如下：

• 项目整体规划：根据市场需求和自身发展战略，制定项目建设规划。
• 选定设计单位、施工单位和监理单位：按照招标、询价等方式选定相关单位。
• 合同签订：与选定的设计单位、施工单位和监理单位签订合同，并对其履行情况进行监督。
• 资金筹措：根据项目建设需求，进行资金筹措并进行相关核算。
• 工程进度把控：对项目建设过程进行全局把控，确保项目在时间上符合规定时间表。
• 供应商管理：与供应商进行沟通、洽谈合作，确保项目进程的顺利进行。

设计单位的权责

设计单位是建筑工程项目的设计者，其主要职责如下：

• 工程设计：依据建筑工程项目的需求，进行相关的方案研究和设计。
• 图纸编制：根据建筑工程项目的方案，编制和提供相关图纸。
• 技术指导：对施工过程中遇到的问题进行技术解决和指导。
• 设计文件归档：对设计文件进行全面归档，便于后期查阅和维修改造。

施工单位的权责

施工单位是建筑工程项目的实施者，其主要职责如下：

• 工程施工：根据设计方案和图纸要求，进行实际的施工工作。
• 质量管理：对施工过程中的质量进行全面控制和管理，确保施工质量达到要求。
• 安全管理：对施工现场的安全进行全面把控和管理，有效避免安全事故的发生。
• 进度控制：根据项目计划进行施工进度的控制，确保项目在时间上符合规定时间表。
• 成本控制：控制施工成本，确保施工费用符合预算。

监理单位的权责

监理单位主要是在建筑工程项目中进行监理、检查和评估，确保其质量符合相关的标准和规范，其主要职责如下：

• 监理和检查：对工程项目的施工过程进行监理和检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
• 技术指导：对施工过程中遇到的技术问题进行指导和解决。
• 行政监督：依据相关法律和规范，对建筑工程项目进行行政监督。
• 质量评定：对工程项目的质量进行评价，并对施工过程存在的问题提出建议和改进意见。

建筑工程项目管理权责划分是建筑工程项目中不可缺少的内容，它规范了建筑工程项目中各个相关方的权利和义务，能够更好地推动建筑工程项目向前推进。在项目管理过程中，各方需要严格履行各自的职责，确保项目的质量、进度和成本符合相关规范和要求。