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企业组织机构是什么意思

来源 2022-07-22 15:27:55

企业组织机构是按照一定的原则设置的,是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。

 

设置原则

 

1、任务与目标;

2、专业分工和协调;

3、指挥统一;

4、有效管理;

5、责权利相协结合;

6、集权与分权相结合;

7、稳定性和适应性相结合;

8、执行和监督机构分设;

9、精简机构。

 

 

 

设计任务

 

(一)部门职能设计

 

1、按活动功能划分及整合,形成活动子集,不同的活动子集构成各个部门;

2、将部门子集活动进行分解,形成岗位系列;

3、测定每个岗位的活动总量,设定编制;

4、明确部门及岗位职能。

 

(二)权力体系设计

 

包括职权设计、集权与分权,职权的设计要与职能相匹配。

 

(三)职责设计

 

职责设计要与职能、职权匹配。

 

(四)管理幅度、管理层次设计

 

(五)信息传递方式、运行机制(活动流程)设计

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