安康房产事务中心：以作风建设为引擎，驱动工作高质量发展

今年以来，房产事务中心以贯彻中央八项规定精神为契机，坚持把学习成果转化为实际行动，深度融入日常工作，用优良作风全力推进物业服务管理、老旧小区改造、房产交易及自身建设等重点工作，展现担当作为，切实增强人民群众的幸福感与获得感。

在物业服务质量水平提升上“下硬茬”。围绕“整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”具体实事、“四公开四提升行动”活动中的重点难点问题，深入排查，坚持问题导向、精准施策，推进“查问题、促整改、建机制”一体化系统治理。联合多部门协同发力，建立线索移交、联合执法和定期会商制度，推动全市物业服务管理提质增效。目前，物业专项整治累计发现问题212个，完成整改147个，314个小区落实物业服务信息公开，191个小区规范管理公共收益资金344.38万元。

在老旧小区改造实施上“重品质”。将“拆、改、建、治”相结合，在拆除违建、改造基础设施、建设公共服务设施的基础上，加强小区环境的治理，完善小区业主组织建设，建立网格化管理体系，实现社区、业委会、业主、物业共建共管，达到老旧小区改造项目全生命周期建管一体化，树立改造新模式。目前，长兴小区已基本完成基础设施改造，正着力打造省级老旧小区示范点建设；兴安小区危改加旧改模式一体化扎实有效推进。

在推进房地产市场平稳健康发展上“强监管”。强化风险防范，加强对房地产市场的监测分析，及时掌握市场动态，预判市场风险。建立健全房地产市场风险预警机制，对可能出现的风险提前制定应对措施，防范房地产市场风险的发生。规范市场行为，加强对房地产开发企业、中介机构的监管，严厉打击违法违规行为。加强对商品房预售资金的监管，确保预售资金专款专用，保障购房者的合法权益，目前中心城区实施资金监管的项目共14个，总进账24.25亿元。优化政务服务，简化办事流程，提高办事效率，邮政银行“政银一站式”试点已验收正式运转。为房地产企业和购房者提供更加便捷、高效的服务。

在日常管理上“建机制”。健全内部制度、强化制度执行、坚持以上率下，进一步完善财务管理、公务接待、差旅报销、公车使用、服务规范等方面的规章制度，扎紧制度笼子。加强制度执行的监督检查，对违反制度的行为“零容忍”，确保铁规发力、禁令生威。

下一步，房产事务中心将锲而不舍落实中央八项规定精神推动作风建设常态化长效化，用优良的工作作风，驱动房产事务工作高质量发展。

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