设计施工总承包EPC招标流程

在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的责任人。

设计施工总承包EPC招标流程：

1、基本资料

(1) 立项批复文件原件及复印件

(2) 国有土地使用证原件及复印件

(3) 建设用地规划许可、建设工程规划许可文件及复印件

(4) 开户银行资金证明

(5) 营业执照和税务登记证原件和复印件

(6) 法人身份证复印件

2、其他资料

(1) 要有招标项目情况说明，包括:工程概况、项目建设地点、资金来源、施工地质条件等。项目标段要划分清楚、明确工期、质量、投标单位资格要求(如投标单位资质、项目经理等要求)、是否接受联合体投标,造价依据及合同条款与格式等具备编制招标公告及文件的所有条件。

(2) EPC工程总承包招标在需求统一、明确的前提下，由投标人根据给定的招标范围、基础资料以及建设规模和建设标准，按照投标报价的限额进行设计，自行编制估算工程量清单并报价,一般采用固定总价的计价模式，工程总承包单位对其招标范围内的内容实行总价包干，该报价为完成工程设计所有内容，并验收合格，可交付使用的全部费用。