建筑企业制度模板(建筑企业财务管理规章制度模板)

建筑企业是具有一定规模和实力的企业，为了提高管理和规范业务流程，建立制度并执行是非常必要的。下面是建筑企业制度模板，供借鉴。

企业章程

『1』、公司名称：XXX建筑企业有限公司。

『2』、公司宗旨：创新、杰出、合作、共赢。

『3』、公司业务范围：建筑设计、施工建设、物业管理等。

『4』、公司规模：注册资本XXX万元，员工XX人。

『5』、公司地址和联系方式：地址XXX，联系方式XXX。

组织架构

『1』、公司高管：总经理、副总经理、财务总监、市场总监、技术总监。

『2』、部门设置：市场部、财务部、工程部、设计部、办公室。

『3』、职责分工：详见组织架构图。

人力资源管理

『1』、招聘：按照公司业务需求进行招聘，符合条件的应聘者需进行资格考试。

『2』、培训：为员工提供各类技能培训和业务知识培训。

『3』、绩效考核：根据岗位职责和工作绩效制定考核标准和考核制度。

财务管理

『1』、预算管理：制定年度预算计划，明确各项支出和收入预期，并制定相应措施实施。

『2』、成本管理：建立完善的成本核算体系，对每一项成本进行详细统计和分析，实现成本预算和核算一致性。

『3』、财务审计：定期进行内部审核和外部审计，审查财务记录和报表的真实性和合规性。

工程管理

『1』、项目立项：按照公司年度计划和市场需求，制定项目立项方案。

『2』、施工管理：根据项目要求进行现场施工计划制定，协调各方工作并主持安全生产和施工效率。

『3』、质量管理：按照国家质量标准进行质量控制，并定期组织检查和评估工程质量。

扩展阅读：建筑企业如何落地科技？-数字化工地管理

随着科技的发展，数字化工地管理已成为建筑企业发展不可或缺的一环。采用先进的传感器技术、互联网技术和大数据分析，实现对工地流程、人员、设备等各方面的实时监控和管理，提高工程施工和管理的效率。数字化工地管理还能实现数据共享和沟通协作，优化资源配置和风险控制，更好地发挥建筑企业的优势，提高核心竞争力。

建筑企业财务管理规章制度模板

建筑企业作为一个重要的经济实体，其财务管理工作显得尤为重要。合理规范的财务管理制度能够有效提高企业盈利能力，促进企业稳定发展。下面是一个建筑企业常用的财务管理规章制度模板，供大家借鉴。

靠前章 总则

靠前条【目的】本制度旨在提高企业财务管理的科学化和规范化，确保财务工作合法、准确、完整地开展，做到账务清晰，制度规范，审核严密，运行高效。

第二条【适用范围】本制度适用于企业全部部门和职工的财务管理，所有财务管理活动必须严格遵守本制度的规定。

第二章 会计核算

第三条【会计账簿】企业应建立健全*的会计制度，并按规定建立会计账簿，清晰记录企业资金的收入和支出、借贷等情况，保证企业账目真实、准确和完整。

第四条【资产管理】企业应建立完整的固定资产台账，对新增、报废、调拨等事项进行详细记录，避免资产管理中出现漏项。

第五条【财务报表】企业应当按照国家有关规定制作财务报表，保证报表真实准确、完整清晰。并及时向上级财政和有关部门及时上报财务报表。

第三章 经费支出

第六条【经费申请】企业部门或者个人如需支出经费，必须事先按照规定填写具体的经费申请表，并经主管部门审批后方可使用经费。

第七条【支出标准】企业对各项经费支出应符合国家有关规定标准，原则上不可超过规定标准进行支出。

第八条【经费管理】企业应对所有经费的使用进行规范化管理，经费必须用于企业相关事项，不得用于个人或私人用途。

第四章 财务监督

第九条【内部监管】企业各部门应互相配合、监管，对所有财务支出进行内部监督，并定期进行财务报表的核验。如发现财务问题，应及时向上级部门报告，确保财务工作的真实性、安全性。

第十条【财务审计】企业应每年组织专业的财务审计，对企业的财务运行情况进行全面检查和评估，并提出相关意见与建议。

第五章 签字授权

第十一条【签字授权】企业各级负责人应严格按照授权范围进行签字，确保企业财务管理的规范性和安全性。绝不允许未经授权的人员擅自进行签字。

第六章 附 则

本制度的解释权归建筑企业财务管理部门所有。

以上规章制度由建筑企业财务管理部门制定，并于年月日经企业领导批准实施。

上面就是建筑企业常用的财务管理规章制度模板，希望对大家有所帮助。