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全过程造价咨询流程(全过程咨询造价管理工作流程)

建管家 建筑百科 来源 2025-10-17 10:36:56

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全过程造价询问是指在建设项目全过程中,从前期规划、设计、招标、施工以至竣工验收,对项目的投资计划、工程量、造价方案、合同管理、工程支付、决算、结算、资金分配等方面提供全方位地询问。全过程造价询问的目标是为建设项目投资者提供全面的投资决策依据,合理把握造价变化趋势和投资风险,节约并优化工程建设成本,推进项目质量、进度、安全等各个方面的可持续发展。

前期询问阶段

前期询问阶段是全过程造价询问的第一阶段。在这个阶段,询问师主要负责进行项目可行性研究、费用控制计划、概算编制、预算编制、项目招标文件编制等方面的工作。具体流程包括:

  • 收集项目相关资料并进行分析;
  • 明确项目的建设目标,并制定投资计划;
  • 编制概算和预算,并确定造价控制目标;
  • 起草招标文件,准备招标工作。

设计询问阶段

设计询问阶段是全过程造价询问的第二阶段。在这个阶段,询问师主要负责进行设计方案效果分析、效益评估、工程量核算、设计方案调整、设计变更控制、招投标文件编制等方面的工作。具体流程包括:

  • 对设计方案进行效果分析和效益评估;
  • 核算工程量,并与预算进行比较;
  • 制定设计变更控制方案,并跟踪执行;
  • 起草招投标文件,准备招标工作。

施工询问阶段

施工询问阶段是全过程造价询问的第三阶段。在这个阶段,询问师主要负责进行施工过程管理、施工计划控制、分包合同审查、变更管理及其造价控制等方面的工作。具体流程包括:

  • 对施工计划进行管理和控制;
  • 审查分包合同,并跟踪执行;
  • 管理和控制变更,并审核变更金额;
  • 监督工程支付情况,并跟踪执行决算和结算工作。

常见问题解答

问:全过程造价询问服务包括哪些内容?

答:全过程造价询问服务包括前期询问阶段、设计询问阶段和施工询问阶段三个阶段。具体包括对项目的可行性分析、投资计划制定、概算、预算编制、招投标文件编制、设计方案效果分析与评估、工程量核算、设计变更控制、施工过程管理、分包合同审查、变更管理及其造价控制、工程支付、决算和结算工作等方面的询问服务。

问:全过程造价询问服务对建设项目的投资决策有什么作用?

答:全过程造价询问服务可以为建设项目投资者提供全面的投资决策依据,合理把握造价变化趋势和投资风险,节约并优化工程建设成本,推进项目质量、进度、安全等各个方面的可持续发展,有助于保障建设项目的投资回报。

全过程造价询问是公共建设领域必不可少的一个环节。在建设项目全过程中,全过程造价询问可以有效地提高工程建设的合理性和可持续性,确保投资者的投资决策能够得到充分保障和有效实践,这个过程中,询问师的专业素养和良好的服务态度将起到决定性作用。

全过程询问造价管理工作流程

一、项目启动阶段

在项目启动阶段,首先需要进行建设单位的初步洽谈,确定项目的建设方向、规模、技术路线、用地等基本信息,明确项目建设目标和经济效益预测。然后,需要由建设单位选派专业的造价顾问团队对项目进行初步的造价询问,包括项目可行性分析、初步方案的设计及经济效益预测。此阶段的工作需要使用各类预测模型和技术,并认真进行风险评估和控制。

二、设计阶段

在设计阶段,需要对初步方案和规划方案进行细化设计,并制定详细的建设方案、施工方案、设计方案、设备采购方案、质量控制方案和安全预案,并通过相关征询设计单位完成审查和审定。造价顾问团队需要参与方案评审,及时发现问题并提出改进建议。

三、预算阶段

预算阶段是全过程询问造价管理的核心环节,也是最为重要和复杂的环节。在此阶段,需要根据完成的施工方案、质量控制方案、设备采购方案、安全预案等详细设计方案,制定项目全过程中各个阶段的综合预算。预算阶段需要借鉴市场行情、专业标准和相关施工技术规范,对工程项目进行定量和定价,并有效地确定建设成本。

四、招投标阶段

在招投标阶段,需要制定详细的招标文件,包括工程说明、工程量清单、工程图纸、技术规范、标书格式、合同样本等。造价顾问团队应积极参与招标活动,为建设单位评估合格的投标单位提供帮助和支持。

五、施工阶段

在施工阶段,造价顾问团队需要对施工合同和验收标准进行评估,协调建设单位和监理单位,确保工程项目的合法合规性。此外,还需要建立质量控制制度,并实施质量控制措施,及时对建设过程中的问题进行调整和解决。

六、结算阶段

在结算阶段,通过工期进度和工程量清单核算,对施工过程中的成本情况进行确认,并对各个专业的结算单进行审核。此外,还需要对合同金额进行结算,并协助发票报账和项目经费的分配使用。

全过程询问造价管理是建筑工程项目中必不可少的一项管理工作,包括项目启动阶段、设计阶段、预算阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段。每个阶段都需要参照相关技术规范和标准,科学合理地制定预算和施工方案,实施严格的质量控制和合同管理制度,并紧密协作和协调建设单位和监理单位,确保工程的顺利完成,达到预期目标。

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