工程预算控制成本包括哪些(建筑工程预算如何修正及控制成本)

在工程建设过程中，成本控制是非常重要的一个环节。只有合理的进行成本控制，才能够确保工程的顺利进行，避免不必要的浪费和损失。因此，工程预算控制成本也就成为了非常关键的一个步骤。

工程预算

我们需要了解什么是工程预算。工程预算是指在工程设计和施工中，对工程项目所需资金的预先估算和计算。工程预算是按照规划设计方案，对工程工作的各个阶段所需资金，进行科学、合理的测算，制定出工程成本控制计划。工程预算是成本控制的起点，也是成本控制的决策基础和依据。

控制成本的步骤

『1』、制定完善的工程预算计划。预算计划需要综合考虑工程规模、工种、需求量、地质类型等各种因素，制定出科学可行的预算计划。

『2』、启动成本控制。成本控制需要通过制订成本计划书，明确每一项成本的来源、成本的核算方式和审核、批准流程，做到预算执行、视察审核和分析反馈。

『3』、加强成本控制过程中的监督和管理。成本控制是一个复杂的过程，需要经过科学规划、良好的执行和有效的监控等各个环节的共同配合才能得到收效。

成本控制的方法

『1』、多方面掌握各类成本信息。在提高成本控制水平的同时，需要常年收集、收录各类成本信息，全面准确的掌握某项工程的成本情况，为下一步的成本控制工作提供充分的信息基础。

『2』、建立专门的成本控制机构。成本控制不可能仅仅依靠个人的努力，需要整个机构的共同努力。因此，建立专门的成本控制机构，设置专门的成本控制人员是必要的。

『3』、精心制定成本控制计划。在工程施工、材料和设备采购等方面需要制订详细的计划，实现按计划控制成本的目的。

『4』、进行适时的成本监控。成本监控是成本控制的重要环节，通过对工程施工各个环节的成本监控，发现问题及时处理，预防不必要的成本浪费，从而达到整体成本控制的目的。

工程预算和成本控制是工程建设过程中不可避免的一个环节。掌握好工程预算和成本控制的方法和步骤，才能确保工程的顺利进行，避免不必要的损失和浪费。

建筑工程预算如何修正及控制成本

建筑工程预算不仅仅是一个项目的预算，也是控制项目成本的关键。在建筑工程的预算中，占比较大的是人工和材料，而这两个方面的费用也是最难控制的。因此，在建筑工程的执行过程中，要针对不同的情况及时修正预算，以确保整个项目的顺利进行。

一、如何修正预算

1. 原材料费用波动

建筑工程中，材料的费用常常会受市场供需状态的影响，甚至受政策和环境等因素影响。在正常情况下，建筑工程预算中的材料费用是按当时市场费用计算而来，但如果市场费用出现波动，就需要及时修正预算中的材料费用，以确保工程的顺利进行。

2. 人工工资涨幅

工人人工是建筑工程中占比较大的一项费用，因此，人工工资上涨也会引起成本的飞涨。如果工期较长，人工工资的上涨也会造成庞大的累积效应，因此，及时修正人工工资是及其必要的。

3. 设备和机械维修费用

建筑工程预算中设备和机械的费用较难控制，因为在使用过程中出现故障或需要大修的情况是很普遍的。因此，在建筑工程项目的预算中，需要特别留出一笔用于设备和机械维修的费用，以应对意外情况的发生。

二、如何控制成本

1. 多个厂家比价

材料的费用在不同厂家之间也存在巨大的差异，因此，建筑工程中如果只向一个厂家采购材料就会使成本大大增加。因此，建筑工程项目中，需要多家厂家比价，选出性价比较高的厂家，以确保控制成本。

2. 聘请专业人员审计

聘请专业人员审计项目可以帮助建筑工程项目找出成本的漏洞并及时修正。审计人员可以根据建筑工程项目的具体情况，对每一个步骤进行保障，确保项目流程和成本的控制。

3. 精细细化管理

建筑工程项目中，每一个环节都需要进行精细的细化管理，以确保项目的顺利完成。通过细化每个环节的工作，可以有效的避免不必要的成本浪费，从而控制总体成本。

上述是关于如何修正建筑工程预算及如何控制成本。在建筑工程项目执行期间，要时刻关注市场动态，根据市场变化及时修正预算，同时，也要寻找一些方法或采取一些措施来控制建筑工程成本。我们相信，在这些方法和措施的帮助下，建筑工程项目将更加成功的实施。