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木桩施工管理

建管家 来源 2023-01-03 16:24:28

木桩施工管理是非常有必要的,虽然工作都是靠自觉才能做得更好,但必要的管理是非常关键的。小编就木桩施工施工管理给大家简单介绍一下。

 

如果按照传统的管理模式对旁站人员进行准备形如虚设,对旁站人员设置主要的就是应付上级领导的检查,并且在一定程度上还给施工人员带来了心理压力。

一般情况下,旁站人员和旁站监理人员在数量上都是成倍的区别,而施工的质量在一定条件下是由旁站监理人员对施工现场发生的一切情况控制决定的,但是因为旁站人员的素质水平以及数量有限,因此,不能对他们的要求过高,一般只是要求他们抓住施工过程中的控制要点,对一些比较关键的地方进行重点控制,做好施工前的充分准备工作。

1、加强施工现场的管理及施工现场的调度,强化施工过程控制,工序控制,树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想,加强工序协调、工种协调,减少矛盾,提高效率,确保工期。

2、施工过程中,要经常性地检查施工进度计划实施的情况,找出施工计划滞后的原因,通过对施工工序及时进行调整,落实切实可行的措施,确保节点工期及总进度计划目标的实现。

3、经常对现场道路的维修24小时能连续作业。

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