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工程项目管理主要内容

建筑 2023-02-03 11:42:16

工程项目管理建筑

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工程项目管理是一种综合的管理活动，它是指把一个工程项目的计划、组织、实施和控制等活动统一起来，以达到按时、按质、按量完成项目目标的管理活动。工程项目管理主要内容主要包括：

一、项目规划

项目规划是项目管理的基础，是确定项目目标、把项目分解成可管理的子项目、确定每个子项目的完成时间和成本、确定责任和权限等活动的总和。

二、项目组织

项目组织是指项目管理者建立项目组织结构，确定每个组织成员的职责、权限、职能、管理控制等，以实现项目目标的活动。

三、项目实施

项目实施是指根据项目规划，按照项目组织结构的要求，采取有效的管理措施，按照时间节点完成项目的活动。

四、项目控制

项目控制是指根据项目规划，实施项目过程中，采取有效的管理措施，确保项目按时、按质、按量完成的活动。

五、项目结项

项目结项是指完成项目任务后，对项目实施情况进行总结，评价项目实施效果，确定项目结果，并对项目进行归档的活动。

以上就是工程项目管理的主要内容，它主要包括项目规划、项目组织、项目实施、项目控制和项目结项等活动。项目管理的实施，要求项目管理者具备良好的组织能力、技术能力和管理能力，并且要熟悉项目管理的相关知识和技术，以确保项目按时、按质、按量完成。

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