建筑工程招投标管理存在问题

建筑工程招投标管理是一个系统构成的复杂过程，有利于加快建设项目的实施，提高项目建设效率，实现公平、公正、诚信的竞争环境。但是，由于建筑工程招投标管理存在着一些缺陷，造成了不少问题。

首先，招投标规范需要一定的完善度，但由于招投标规范比较复杂，在实际操作中经常会出现完善不足的情况。例如，建筑工程招投标文件编写不规范，规定的内容不全，招投标要求不明确，规定的流程不统一，资质等级体系不明确等。

其次，在投标过程中，投标人的资质和能力等级没有得到有效控制，从而导致了投标价格的不稳定性，以及投标人的质量水平不高。另外，投标人投标行为也存在一定的不规范性，投标时有可能出现投标文件编制不规范、投标答辩不到位等情况，以及投标人的投标行为存在一定的欺诈性，导致招投标无效，甚至影响项目的顺利进行。

此外，招投标监管机制也存在一定的问题。由于招投标监管机制不完善，缺乏有效的执行力，导致招投标过程中存在一定的违规行为，如不够公开透明，投标人之间存在不公平竞争，投标文件的编制不严格，招标文件信息披露不完整等情况。

此外，招投标管理有时会受到外部政策等因素的影响，可能会影响招投标管理的公平性，造成投标结果不公正。

总之，建筑工程招投标管理存在一定的问题，包括规范不完善、投标人资质能力等级没有得到有效控制、投标人行为不规范、招投标监管机制不完善以及受到外部政策等因素影响等，这些问题都会影响招投标管理的有效性和公平性。

为了解决上述问题，首先应完善招投标规范，明确招投标流程，文件格式和内容等，同时，通过完善相应的考核手段，有效控制投标人的资质和能力等级，保障投标价格的稳定性，同时对投标人的投标行为进行有效的检查和监督，以确保招投标结果的公平性。另外，应加强招投标监管机制，建立健全有效的执行机制，确保招投标过程的公开透明，投标人之间的公平竞争，投标文件的编制严格，招标文件信息披露完整等。

总之，建筑工程招投标管理存在一定的问题，为了解决问题，需要完善招投标规范，控制投标人的资质能力，监督投标行为，加强招投标监管机制，确保招投标的公平性、公正性和有效性。