国企招标投标属于什么部门

对于“国企招标投标属于什么部门”的话题，学者和专家们经常提出多重解读，有的认为国企招标投标应该属于财务部门，有的则提出应该归属战略运营部门。本文将会介绍国企招标投标部门的认知，归属具体哪个部门，还有如何处理国企招标投标的实际相关案例，给大家提供一些实践经验与建议。

一、国企招标投标部门的认知

1.1 国企招标投标的定义

招标投标指的是企业通过快速、有效的程序开展采购活动，以公开透明的方式开展采购，根据行业标准完成完整的招标投标流程，为企业采购活动提供可靠的依据。招标投标是对特定商品进行公开招标采购，以求得更好的参与竞争，更好地保障客观、公正、公平的采购行为。

1.2 国企招标投标部门的话题

在当前市场上，不少企业都正在将招标采购的方式应用到购买运营物资、采购服务等活动中。这时，就需要确定招标投标事项属于什么部门办理。

学者和专家们对“国企招标投标属于什么部门”的话题提出多重解读，有的认为国企招标投标应该属于财务部门，有的则提出应该归属战略运营部门。有的还认为招标投标是企业管理活动的重要组成部分，应该纳入企业管理体系中，由企业集团总经理负责审核。

二、国企招标投标归属哪个部门

首先，要根据具体情况确定国企招标投标到底要归属于哪个部门，有些企业为便于日常管理，将招标投标管理一切归属于财务部，有的企业将招标投标事宜交由战略运营部门办理，有的企业将招标投标归属总经理亲办。

①归属于财务部

当招标投标内容接近于财务结算，财务部门可以通过完善流程，以及财务结算的相关机制，结合招标投标活动，有效地提高招投标的质量和效率，从而达到更好的经济效益。

②归属于战略运营部门

许多企业把招标投标归属于战略运营部门，因为战略运营部门负责整个招标投标过程的计划、设计、研究、评估等，可以帮助企业建立健全的资源优化方案，以达到高效、低成本的效益。

三、国企招标投标实际案例及总结

以宁夏一家从事铁路工程施工的国企为例，这家企业分四个部门：甲、乙、丙、丁，把招标投标事务归属于乙部，招标投标的实施《综合运行维护管理运营活动管理》、《招投标管理办法》均由乙部负责落实。乙部在招标投标工作流程上把重点放在了资源把控上，合理分配招标资源，以及设定完善的程序机制，从而达到更加有效的招标投标效果。

因此，对于“国企招标投标属于什么部门”的问题，以上只是一个例子，企业本身的实际情况将决定招标投标是归属财务部、战略运营部门还是总经理负责办理。无论怎么处理，都要确保招标投标的程序诚信完整，参与竞争的各方真实公平，以便真正服务于国企的发展与经济效益的落实。