什么叫内部招标

内部招标是指由企业或机构自行进行采购活动的一种方式，其原则是以通过竞争，从认可的供应商中选择价格和质量最合适的一家。它的重要性在于可以有效地控制成本，减少企业或机构承担的费用，保证采购物品的质量，提高采购工作的效率。

内部招标的开展步骤主要有：

一、确定采购需求：企业或机构根据实际情况，确定自己的物资采购需求；

二、开展标书谈判：根据前期的确定，进行标书的招标，即将采购的信息发布到相关的渠道，供应商进行报价，然后经过论证、谈判后确定选择较佳采购供应商；

三、谈判协议签订：双方签订采购协议，确定双方利益；

四、合同签订：合同双方一致通过，双方签订采购金额、质量等相关合同；

五、产品质检：验收采购物资，根据采购协议确定的质量标准进行检验，以保证所采购物资的质量；

六、付款：付款按照合同的约定进行，最终确认付款及物资的收货。

内部招标具有很多优势：

一、可确保采购物品的质量：采购过程中，企业可以通过竞争手段，从一批认可的供应商中选择出价格和质量最合适的一家，从而确保采购物品的质量；

二、可有效控制采购成本：采购过程中，可以通过竞争，让供应商为最合适的价格和质量提供竞争性报价，从而可以有效控制采购成本；

三、可提高采购效率：采购过程中，通过科学确定采购需求，招标文件的编写及评审，谈判、签署合同等步骤，都能使采购更加有效率，使采购结果更符合企业的需求。

从上面可以看出，内部招标是一种有效的采购管理行为，它既可以有效地控制采购成本，也可以保证采购物资的质量，提高采购工作的效率。因此，企业和机构应充分利用内部招标，将它作为长期采购管理的手段。