数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招标计划
采购意向
招标公告
中标公示
施工许可
AI投标分析
  • 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号

项目施工招投标与管理

建管家 来源 2023-03-13 11:10:11

项目施工招投标与管理是指项目建设过程中招标投标与管理活动,包括施工项目投标、定标、招标文件等环节。招投标与管理有利于项目建设有序进行,保证项目质量和完工进度,发挥招标投标的优势,提升施工企业的效率,实现科学管理。

一般来说,招投标与管理包括以下几个环节:

一、发包方和投标方签订投标文件

发包方(招标人)和投标方(投标人)需签订招标文件,对施工项目进行投标。投标文件应包括施工项目的基本信息,如建设方式、施工期限、投标费用等。

二、发包方开展投标活动

发包方开展招标活动,并组织投标人参加投标,由发包方或者招标代理机构组织招标。投标活动具体包括招标公告、投标文件的领取、投标文件的答疑、投标文件的审查、投标文件的评审、投标文件的接收等步骤。

三、发包方定标

发包方定标,按照招标文件要求,从多个投标文件中,选择投标,接受并确定终中标单位,并签订合同,确定项目承包方。

四、施工项目管理

施工项目管理是指对施工项目进行计划、组织、指挥、协调、监督等管理活动,以保证项目实施的有序进行。施工项目管理包括施工项目计划管理、施工项目质量管理、施工项目安全管理、施工项目财务管理、施工项目组织管理等。

项目施工招投标与管理是项目建设过程中的重要环节,必须严格按照《招标投标法》的规定执行,确保投标的公平、公正、公开、有效,营造良好的市场环境,确保项目质量,保证施工安全,提升管理水平,有利于实现项目建设的有序进行。

今日热榜

热门企业

人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项