六安设计资质新办对技术负责人业绩有哪些具体要求？

在建筑与设计行业，资质是企业的“准生证”与“通行证”。而技术负责人及其业绩，则是资质申请中最核心、也最易出问题的“硬指标”。近期，六安市住建局明确加强了对技术负责人业绩真实性的核查力度，让不少准备新办资质的企业倍感压力。那么，在六安新办设计资质（通常指工程设计资质，其人员业绩要求逻辑与施工资质相通，可参考相关标准），对技术负责人业绩究竟有哪些“硬杠杠”？今天我们就结合地方政策与国家规范，来一次深度拆解。

一、业绩的“质量门槛”：必须是可查的“有效业绩”

首先需要明确一个核心概念：不是所有参与过的项目都能算作有效业绩。六安市的要求非常具体，强调业绩需为全国建筑市场监管公共服务平台（即“四库一平台”）上可查询的工程项目。

具体参数与标准如下：

1.项目等级要求：业绩项目需在平台上标记为B级及以上。这通常意味着项目从报建、施工许可到竣工验收备案的全流程信息都已规范录入平台，数据完整性和可信度较高。

2.信息完整性要求：平台上必须能清晰体现该项目的施工许可、竣工验收备案等关键信息，并且业绩指标（如建筑面积、工程造价、技术指标等）必须明确展示。信息模糊或缺失的项目，很可能在初审阶段就被排除。

3.角色证明要求：如果技术负责人是以项目经理身份主持完成该业绩，申请时还需额外提交其在该项目任职期间的建造师注册轨迹截图，以证明其履职的真实性与连续性。

政策解读：这一要求直接呼应了住建部推行工程建设项目审批制度改革和建筑市场信息化监管的方向。将业绩锁定在“四库一平台”的B级以上项目，实质上是利用国家级数据平台进行“数据验真”，极大压缩了伪造业绩、张冠李戴的空间，提升了资质审查的公正性与准确性。

二、业绩的“数量与等级门槛”：对照资质标准严卡等级

满足了“有效业绩”的门槛后，接下来要看业绩的“含金量”是否达标。这需要结合国家《建筑业企业资质标准》（以下简称《标准》）来理解。虽然设计资质的标准独立发布，但其对技术负责人“主持完成过本类别X级以上标准要求的工程业绩”的核心逻辑是相通的。

具体标准解析：

普遍性要求：《标准》中常见的要求格式是“主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项”。请注意这里的逻辑：

“本类别”：指你要申请的资质类别。申请建筑设计资质，业绩就必须是建筑设计项目；申请市政设计资质，业绩就应是市政设计项目。

“二级以上标准要求”：这是关键。它并非要求技术负责人本人具备二级资质，而是指其主持完成的单个项目规模和技术指标，必须达到该资质类别二级（甚至一级）资质的申请标准中对企业工程业绩的要求。例如，申请建筑工程设计乙级（对应施工资质的类比），技术负责人的业绩项目，其规模可能需要达到建筑设计甲级或乙级资质标准里列出的业绩指标。

“不少于2项”：意味着需要至少两项这样的“达标”业绩。这两项业绩可以是相同类别指标，也可以是标准中规定的不同类别指标各一项。

政策解读：这项规定确保了技术负责人具备与所申请资质等级相匹配的实战经验和项目把控能力。它避免了高等级资质由只有低等级项目经验的人员挂靠获取，从人员层面保障了工程设计与施工的质量安全底线。

三、六安特色“高压线”：全覆盖核查与异地函调

在满足上述国家标准的基础上，六安市叠加了更严格的本地化监管措施，构成了企业必须警惕的“高压线”。

1.真实性“全覆盖核查”：企业提交资质申请后，六安市住建局将对技术负责人申报的所有业绩真实性进行100%核查。核查时间独立于常规审查期限，这意味着一旦进入核查程序，审批时间将会延长。核查的重点就是上述平台信息的真实性、一致性。

2.“无法查询”业绩的异地函调：对于房建、市政以外的专业业绩，如果在“四库一平台”无法查询，六安市住建局将统一发函至项目所在地的建设主管部门进行人工核查。最终，该业绩是否被认可，完全以项目所在地主管部门的书面反馈为准。这给一些历史较早、未完全录入系统的项目业绩带来了极大的不确定性。

政策解读：地方住建部门的这些举措，是对国家“放管服”改革中“加强事中事后监管”精神的严格落实。通过“全覆盖核查”和“异地函调”，地方监管部门织密了监管网络，旨在彻底杜绝业绩造假，净化建筑市场环境。对于企业而言，这意味着业绩材料的准备必须经得起最严格的追溯和检验，任何侥幸心理都可能直接导致申请失败。

综合来看，在六安新办设计资质，对技术负责人业绩的要求是一个“国家级标准为基，地方级核查为刃”的严密体系。

给企业的务实建议是：

业绩选取优先：首选在全国建筑市场监管公共服务平台上信息完整、等级为B级及以上的项目。

提前自我核验：在申报前，对照《标准》中相应资质等级的业绩指标，逐条核对技术负责人业绩项目的规模和技术参数是否达标。

确保材料可溯：不仅要有合同、图纸、验收证明等传统材料，更要确保这些材料能与“四库一平台”的数据链相互印证，特别是项目经理或技术负责人的任职痕迹。

正视核查周期：充分预估业绩全覆盖核查可能带来的时间成本，合理规划资质申报计划。

归根结底，业绩要求的核心目的是“以人验企”，通过考核技术负责人的真实能力来评估企业的实力。在监管日益透明和严厉的今天，唯有真实、过硬的业绩，才是企业获取资质、赢得市场的唯一正道。