安徽劳务资质企业如何加强工会组织建设提升职工凝聚力？

在建筑劳务等行业，人员流动性大、劳动关系复杂是常态。对于安徽众多拥有劳务资质的企业而言，建立一个“形神兼备”、真正能凝聚人心的工会组织，不仅是法律要求，更是稳定队伍、促进发展的内在需求。那么，具体该如何着手，让工会从“墙上组织”变成职工的“娘家人”？以下结合实践与规范，提供一些可操作的路径。

一、基石：依法建会与健全组织网络是前提

工会建设首先必须于法有据，架构清晰。根据《工会法》第九条，工会各级组织需按照民主集中制原则建立，委员会应由会员民主选举产生。对于劳务资质企业，这意味着不能因为员工多为农民工或派遣工就忽视其入会和选举权利。实践中，可以参考安徽丰原生物技术股份有限公司的经验，建立“公司工会、项目部分会、班组工会小组”的三级网络，确保组织触角延伸到每个作业面和劳务班组。在机构设置上，应配齐专兼职工作人员，并通过“每月督查、每季点评”等动态机制，确保组织活跃度，避免空转。这是凝聚力的组织基础，没有扎实的“根系”，一切服务与活动都无从谈起。

二、核心：以实质性的维权与服务赢得信任

凝聚力源于信任，信任源于工会能为职工解决实实在在的问题。这要求工会工作聚焦几个关键参数：

1.权益维护的“覆盖率”与“响应率”：工会应重点围绕劳动合同签订率、工资按时足额发放率、工伤保险参保率等硬指标开展工作。根据全国总工会相关调研，构建完善的维权帮扶和法律援助体系，能将劳动关系纠纷化解在基层的概率提升显著。

2.服务项目的“精准度”：借鉴“服务功能”维度理论，帮扶必须聚焦职工核心需求，如困难救助、金秋助学、医疗互助、高温送清凉等。例如，固镇县总工会在指导企业时，就将“扎实做好困难职工帮扶救助、高温送清凉”作为增强员工认同感的重要举措。服务的及时性和有效性，是建立信任的物质基础。

3.技能提升的“投入度”：针对劳务工人渴望提升技能的需求，工会可牵头组织“岗位练兵、技能比武、名师带徒”等活动。这不仅符合职工发展需求，也能直接提升企业的人力资本。数据显示，系统开展技能培训的企业，其核心技工流失率平均可降低15%以上。

三、纽带：通过民主管理与文化活动赋能职工

让职工有参与感和归属感，是更深层次的凝聚。

民主管理需量化指标：民主不是空话，需要制度载体。关键是落实职工代表大会制度，其核心参数包括“职工代表提案征集数、立案率、落实反馈率”。例如，某企业工会一年征集提案11条，立案9条，答复率100%，这就让职工感受到了话语权的分量。要推进厂务公开标准化，将涉及员工利益的重大事项，如薪酬福利、奖惩提拔等，通过固定渠道公开。根据《工会法》第三十五条，国企工会委员会是职代会的工作机构，这一精神同样适用于所有企业，是职工行使民主管理权力的保障。

文化活动注重“参与率”与“满意度”：文体活动是情感纽带。工会应定期组织竞赛、联谊、节日庆祝等活动，并关注活动的参与率与职工满意度调研结果。设计活动时需平衡趣味性与教育性，例如结合安全生产知识开展竞赛，既能活跃氛围，又能强化安全意识。

四、保障：规范运作与政策衔接确保长效

工会自身要规范，才能持续发力。这包括：

1.经费管理透明化：严格按照《工会法》及经费管理办法，依法收好、管好、用好工会经费，并坚持“每年一审”的审查审计监督制度。

2.干部队伍专业化：加强对工会干部，特别是兼职干部的培训，使其熟悉《劳动合同法》、《安全生产法》及工会相关法规，提升依法维权和协商的能力。

3.主动对接国家政策：工会工作应积极呼应国家层面关于构建和谐劳动关系、推进产业工人队伍建设改革等大政方针。例如，将企业开展的“小发明、小创造”等“五小”活动，纳入国家鼓励的群众性创新体系，为职工争取荣誉和奖励。利用好、工会、企业三方协商机制，从更高层面解决系统性劳动关系问题。

安徽劳务资质企业建设“有凝聚力”的工会，是一个系统工程。它需要从依法组建的“硬架构”出发，通过维权服务的“实内容”赢得人心，依托民主文化的“软环境”深化认同，最终以规范长效的“强保障”持续运转。当工会能切实回应职工关切、代表职工发声时，它自然就成为凝聚团队、助力企业高质量发展的强大内核。