近年来,国家持续推进建筑业“放管服”改革,大幅压减企业资质类别和等级。 这一改革方向在安徽省的模板脚手架专业承包资质领域同样得到了贯彻。改革后,施工资质体系进行了简化与整合,例如,将施工总承包、专业承包等资质等级进行了归并调整。 具体到模板脚手架这类专业承包资质,改革的一个重要趋势是强调企业的实际工程能力、技术装备和专业人员的配置,而不仅仅是资质等级本身。 这意味着,政策导向正从以往的资质门槛管控,转向对企业全过程、全要素能力的动态监管,形成了“宽进严管”的新格局。 企业必须深刻理解,只是入场券,持续满足安全、质量、人员和技术标准,才是立足之本。
二、新规下的具体合规要求与参数解读
适应新规,首先需要清晰掌握具体的合规参数。根据相关标准和要求,企业在申请或维持模板脚手架专业承包资质时,需重点关注以下几个硬性指标:
1.企业资产与人员配置:以在合肥承接工程为例,企业净资产需达到400万元以上。 人员方面,技术负责人需具有8年以上工程施工技术管理经历及工程序列中级职称;结构、机械、电气等专业中级以上职称人员不少于5人;持有岗位证书的施工员、安全员等现场管理人员不少于10人;经考核合格的模板工、架子工等技术工人不少于20人。 这些参数明确了企业专业团队的基本盘。
2.技术与安全保障体系:安徽省地方标准对脚手架的搭设、验收和管理提出了系统要求。 企业必须建立完善的组织保障体系,包括明确的安全管理机构、职责分明的安全保证体系。 在技术措施上,需制定专项施工方案、质量保证措施、季节性施工保证措施等。 还应建立监测预警机制,对脚手架搭设和使用过程进行动态监控。
3.工程业绩与持续能力:新办或升级资质时,技术负责人需主持完成过本类别工程业绩不少于2项。 这要求企业不能仅满足于人员“持证”,更要积累和证明实际的项目执行能力。企业应具备必要的施工机械设备、检测工具等技术装备,并确保其真实有效。
三、企业适应新规的实践路径与机遇把握
面对上述要求,企业应采取积极策略,将合规压力转化为发展动力。
苦练内功,夯实管理基础。企业应依据《安徽省企业技术改造条例(草案)》所倡导的,采用新技术、新工艺、新设备对现有管理进行改造提升,实现内涵式发展。 特别是在人员管理上,必须确保所有关键岗位人员(技术负责人、安全员、特种作业人员等)劳动关系清晰、社保缴纳规范,杜绝“人证分离”的挂靠现象。 参照地方标准,建立健全从材料进场验收、搭设过程控制到最终拆除的全流程标准化作业与验收程序。
拥抱数字化,实现智能化转型。政策鼓励以数字化转型为引领,推动制造业(包括建筑服务业)高端化、智能化发展。 模板脚手架企业可以引入BIM技术进行脚手架方案模拟和受力分析,利用物联网传感器对脚手架关键受力杆件进行实时应力、位移监测,提前预警风险。 这不仅能极大提升安全管理水平,满足“严管”要求,也能形成企业的技术壁垒和核心竞争力。
把握资质整合机遇,拓展业务边界。资质类别压减和等级合并,实际上减少了市场的细分壁垒。 企业应利用好“专业承包资质不分等级”等改革红利,在夯实模板脚手架主业的关注与之相关的建筑机电、装修装饰等整合后的专业承包领域,思考业务协同的可能性,从而在更广阔的市场中寻找增长点。
四、在规范中寻找高质量发展的新蓝海
安徽模板脚手架资质改革,本质上是建筑业供给侧结构性改革的缩影。它通过提高单点(企业)的运营质量和安全标准,来提升整个行业的面貌。 对企业而言,这绝非简单的成本增加,而是一次转型升级的契机。那些能够快速理解政策内涵、严格落实技术标准、主动进行管理革新和技术改造的企业,将在“宽进严管”的新生态中脱颖而出,不仅能够稳健适应新规,更能把握住绿色、智能、高效建造时代所赋予的新机遇。