招标工程标段划分原则

招标工程项目标段划分是一个重要的步骤，有助于将招标工程项目进行有序、安全、合理、有效管理。标段划分原则有以下几点：

1、要充分考虑项目的总体性、统筹性、完整性，确定合理的标段划分方案。必须遵循以下原则：实施标段的数量要适当，使项目实施分解有序，但不可割裂项目详述，一般标段数量应控制在3至8个。

2、要把握好标段的组成部分，划分的标段要尽可能的细，但不可太小，应满足完整性，因此必须根据内容结构来划分，把完成一个独立功能需要的工作集中安排在一标段内。

3、要把握好标段的依存关系，划分的标段要尽可能的小，但必须考虑依存关系。比如，在拆迁标段的划分中，不可把建筑物拆除和拆除后的建筑物清理划分到两个标段，因为两者之间是有依存关系的，必须把这两项工作放在同一标段内。

4、要优化管理架构，确保项目划分的标段数量适宜。根据标段类型，应当将招标工程项目标段进行合并，不可将多个相关工作分散在多个标段，而应将这些相关工作合并到一个标段内实施。

5、要考虑好任务和成果的关系，确保项目的任务和完成的成果能够对应。在项目实施的过程中，需要将预定的任务和实际完成的成果对应起来，确保每个标段的任务可以完成，避免出现任务和成果之间不匹配的情况。

总之，招标工程项目标段划分原则是：要充分考虑项目统筹性、完整性，确定合理的标段划分方案；把握标段的组成部分和依存关系，划分的标段要尽可能的小，但必须考虑依存关系；优化管理架构，确保项目划分的标段数量适宜；考虑好任务和成果的关系，确保项目的任务和完成的成果能够对应，使项目实施有序、安全、合理、有效地进行。