电力监理资质申请成功后，如何做好日常监督与管理工作？

恭喜你，经过一番努力，公司的电力监理资质终于申请下来了！但这仅仅是拿到了入场券，真正的考验在于如何将纸面上的资质，转化为项目现场扎实有效的监督与管理能力。日常监督管理工作做得好，项目质量、安全、进度才有保障，企业口碑和竞争力才能持续提升。下面结合现行政策和实务，聊聊几个关键抓手。

一、吃透规范体系：从“通用要求”到“电力专属”

日常监理工作的首要准绳是规范标准。电力工程监理的规范体系是一个多层次架构，必须全面掌握。

1.法律与通用层：这是所有建设工程的底线，主要包括《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及《建设工程监理规范》(GB/T)。它们明确了监理在质量、安全、造价等方面的基本职责。

2.电力行业层：这是核心层，体现了电力工程的专业性。关键规范包括：

《电力建设工程监理规范》(DL/T 5434)：规定了电力工程监理特有的组织模式、工作内容和报告制度。

《电力建设施工质量验收及评价规程》(DL/T 5210)：为土建、电气安装等工程的质量验收提供了从“检验批”到“单位工程”的层级化标准。

《电力建设安全工作规程》(DL 5009)：针对高处作业、带电作业等高风险场景，给出了具体的安全操作规范。

3.项目与企业细则层：大型电力企业（如国家电网、南方电网）或针对特定项目（如特高压、新能源电站）会编制更细致的监理实施细则。例如，针对光伏项目，细则会明确“支架基础抗风载验算”、“组件安装平整度偏差”等具体监理要点；针对高海拔重冰区线路工程，细则会将监理从程序性见证升级为技术性主导，实现全过程穿透式管理。日常工作中，必须将项目级细则作为现场操作的直接依据。

二、紧扣质量监督程序：明确“被监督”与“协同监督”的角色

电力工程的质量监督由电力管理部门委托的电力质监机构具体实施。监理单位必须清晰认识自身在质量监督体系中的位置：既是质监机构监督的对象（质量行为），也是协助建设单位落实质量责任、对接质监要求的关键一环。

根据国家能源局《电力建设工程质量监督管理暂行规定》，质量监督实施分类进行。例如，对于规模以下且35千伏及以上的电网建设工程，采取的是抽查方式。其程序要求建设单位在批次工程建设计划发布1个月内，集中提交质量监督注册申请；电力质监机构受理后，应在7个工作日内完成注册并出具质量监督计划，明确抽查比例。监理在此过程中的工作包括：

事前：督促并协助建设单位及时准备并提交注册申请材料，避免程序延误。

事中：依据质监计划，提前组织内部检查，确保受检点质量达标；在质监机构现场抽查时，积极配合提供所需文件和资料，并进入施工现场接受检查。

事后：针对质监机构出具的整改意见书，监理需督促施工单位严格落实整改，并组织复查验证，形成闭环，确保在20个工作日内协助建设单位获得符合要求的质量监督报告。

三、聚焦全过程管控要点：实现“事前预控、事中纠偏、事后闭环”

日常监督的精髓在于将管理融入工程每一个环节。一个优秀的监理项目部，其工作应覆盖以下核心要点：

施工准备阶段：重点审查施工组织设计、专项方案的合规性与可行性，检查人员资质、施工机械报验情况，组织图纸会审与设计交底。

施工过程控制：

质量控制：不仅限于旁站和巡视，更需关注技术参数。例如，在大体积混凝土浇筑时（如主变基础），需监督埋设测温元件，控制里表温差≤25℃、降温速率≤2℃/d等关键指标。在系统调试阶段，对主变局部放电试验，需监督试验电压(如1.5Um/√3)、持续时间(30min)和局放量限值(≤100pC)是否符合要求。

安全监督：每日巡查必须紧盯《电力建设安全工作规程》的落实情况，特别是高风险作业的安全措施是否到位。

进度与成本监督：通过对比实际进度与计划，及时发现偏差并协调资源；严格审核工程变更和支付申请，特别是对超过一定额度（如5万元）的变更，需按规定组织专项评审，杜绝“先干后批”。

收尾与验收阶段：总监需牵头组织“三查四定”（查设计漏项、查施工尾工、查隐患），并主导竣工预验收。对于消防、环保、档案等多项专项验收，应提前制定“验收作战图”，实行挂图作战。移交生产前，务必完成“零缺陷”确认，并对备品备件、技术资料进行逐项清点，确保“资料—实物—系统”三对应。

四、强化内部管理与能力建设

资质是静态的，能力是动态的。日常管理也包括对监理团队自身的持续锻造。

1.人员持续培训：确保所有监理工程师不仅持证上岗，更要及时学习最新政策（如国家能源局每年更新的质量监督检查大纲）、技术标准和行业案例。

2.文档规范化管理：监理日志、通知单、联系单、会议纪要、验收记录等文件，是体现监理工作价值和厘清责任的关键。所有文档应格式统一、记录准确、归档及时，特别是涉及设计变更、安全隐患、质量问题的文件，必须闭环管理。

3.利用信息化手段：积极采用监理管理软件或平台，实现工作流程线上化、数据记录实时化、问题追踪可视化，提升管理效率和透明度。

电力监理资质的价值，最终体现在每一个项目现场日复一日的严谨监督和有效管理之中。只有将国家法规、行业标准内化为工作习惯，将全过程管控要点落实到具体动作，并不断强化团队的专业执行力，才能让这块“金字招牌”持续闪亮，真正为电力工程的安全、优质建设保驾护航。