数字化建工

企业服务平台

  • 在线
    咨询
  • 免费
    试用

设计院跨资质承接工程的合法性与风险

建管家 建筑百科 来源 2026-02-16 11:06:54

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/462858.jpg

设计院跨资质承接工程属于明确违法行为,将面临多重法律风险与行业处罚,但可通过合法途径扩展业务范围。具体分析如下:

一、法律明确禁止跨资质承揽工程

1.资质越级处罚

根据《建筑法》第六十五条,超越资质等级承揽工程的单位将面临责令停工、罚款、停业整顿、降低资质等级,情节严重者吊销资质证书。

2.禁止资质挂靠或出借

《建筑法》第六十六条及《建设工程质量管理条例》第六十一条规定,允许他人以本单位名义承揽工程(含挂靠)的,除没收违法所得外,设计单位将处合同金额1-2倍罚款,情节严重者吊销资质。

3.行政违法连带责任

资质出借行为被《行政许可法》定性为非法转让行政许可,相关责任人可能被追究刑责。

二、主要风险类型及后果

1.行政处罚风险

  • 罚款:施工单位按合同价款2%-4%处罚,设计单位按合同费用1-2倍处罚;
  • 资质降级或吊销:影响企业长期经营能力;
  • 纳入全国信用公示系统:限制市场准入。
  • 2.民事赔偿与合同效力风险

  • 挂靠导致工程合同无效,设计院需承担民事赔偿连带责任;
  • 若工程出现质量安全事故,责任主体需全额赔偿损失。
  • 3.运营管理风险

  • 设计院独立承接双资质EPC项目时,面临施工安全管控、资金垫付压力、分包商管理能力不足等系统性风险;
  • 缺乏商务合约管理经验可能导致项目亏损。
  • 三、合规转型路径建议

    1.资质升级与联合体模式

  • 鼓励设计院申请施工资质:具备工程设计综合/甲级资质的单位,可直接申请对应施工总承包一级资质;
  • 联合体投标需注意资质认定规则:联合体资质按成员中较低等级认定,需谨慎选择合作伙伴。
  • 2.强化内部风险管控

  • 建立分包商审查机制,避免变相挂靠;
  • 完善EPC项目全过程管理体系,重点把控合同风险与资金流。
  • >:政策明确导向设计施工双资质融合,但需通过合法程序实现资质匹配,规避法律禁区。

    今日热榜

    热门企业

    人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
    人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
    人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
    人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
    人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
    人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
    人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
    人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
    人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
    人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项