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如何在资质组卷中体现企业的管理水平

建管家 建筑百科 来源 2026-02-17 09:15:01

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1.组织体系可视化呈现

  • 提供加盖公章的《企业组织架构图》,标注决策层(董事会)、管理层(总经理办公会)、执行层(各职能部门)三级管理体系,并附职能说明文件
  • 重点突出技术管理部门设置,如总工办、质量管理中心等核心机构,配备专职管理人员名单及岗位职责说明书
  • 2.制度体系汇编

  • 编制《企业管理制度汇编》,按ISO标准分类:
  • 基础管理制度(行政、人事、财务)
  • 专业管理制度(技术质量、安全生产、设备管理)
  • 专项管理制度(项目履约、风险防控)
  • 提供近三年制度修订记录及审批流程文件,体现动态优化机制
  • 二、过程管控佐证材料

    1.标准化实施证据

  • 提供项目全过程管控表格样本(如施工日志、质量巡检表、安全交底记录),需含项目经理及监理签字确认页
  • 上传企业自主开发的工程管理信息系统截图(需显示项目名称、进度节点、预警提示等关键数据)
  • 2.动态监管记录

  • 附省级建筑市场监管平台的企业良好行为记录截图(需包含2024年后项目业绩)
  • 提供近24个月政府主管部门检查整改回复单(需体现整改闭环记录)
  • 三、人员能力证明体系

    1.核心团队稳定性证明

  • 技术负责人近60个月社保连续缴纳证明(与资质标准人员匹配)
  • 中高层管理人员任职文件(董事会决议或红头任命文件)
  • 2.培训考核机制

  • 提供年度培训计划及执行记录(含签到表、考核成绩、培训现场照片)
  • 特种作业人员继续教育证书(覆盖资质申报前6个月有效期)
  • 四、创新管理能力展示

    1.技术研发成果

  • 专利证书/工法文件(需体现与申报资质的相关性)
  • BIM技术应用项目清单(附业主单位使用证明)
  • 2.质量管控创新

  • 企业级QC小组活动成果获奖证书(省级以上行业协会认证)
  • 智慧工地建设方案(含物联网设备采购发票复印件)
  • 五、风险防控专项证明

    1.双重预防机制

  • 风险分级管控清单(需区分工程项目风险等级)
  • 隐患排查治理台账(最近季度完整记录)
  • 2.应急管理能力

  • 综合应急预案备案回执(属地应急管理部门盖章)
  • 近三年应急演练记录(附影像资料及评估报告)
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