建筑安全员的一天,远不止是戴着安全帽在工地“转悠”。这是一份将国家“安全第一、预防为主、综合治理”方针,拆解成无数个具体动作的职业。下面,我以一名资深安全员的视角,带你走进这高度规范化、责任重于泰山的一天。
07:30
08:30 班前准备与资料核查一天的工作从检查“痕迹”开始。到岗第一件事,是打开安全管理资料柜。根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)的要求,我需要核查前一日各项安全活动的记录是否完整、闭合。重点检查施工组织设计中安全技术措施的审批情况、各工种的安全技术交底签字记录(确保交底到每一个作业人员)、特种作业人员(如塔吊司机、电焊工)的资格证书是否在有效期内。一份2024年的行业安全白皮书数据显示,近30%的可记录事故与安全交底流于形式或特种作业人员无证/假证上岗有关。资料核查绝非形式,而是风险预控的第一道闸门。
08:30
10:30 现场首次巡查与“亮身份”监督资料无误后,佩戴好印有姓名和职务的安全袖标(这是落实“亮身份”制度的体现),我开始对全场进行系统性巡查。我的“武器”除了眼睛,还有哨子和巡查记录仪。巡查遵循“三查”原则:
1.查现场:重点检查“四口五临边”防护是否牢固(防护栏杆高度不应低于1.2米,这是强制性条文);脚手架连墙件是否按方案(通常每两步三跨或三步三跨设置)设置;现场动火作业是否办理了动火审批,并配置了合格的灭火器(每个动火点不少于2具,且类型匹配)。
2.查设备:检查塔吊基础排水、标准节螺栓、钢丝绳磨损情况(一个捻距内断丝数不得超过10%);施工电梯的极限开关、上下限位是否灵敏有效。所有检查均需对照设备的日常点检表进行。
3.查行为:这是动态管理的关键。一旦发现工人未系挂安全带(高处作业)、私自拆除防护设施或违章接电,我会立即吹响哨子制止,并现场进行教育、记录。根据应急管理部近年推行的“互联网+监管”模式,严重的“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为会被录入“建安码”系统,作为企业和个人信用评价的依据。
10:30
12:00 专项检查与旁站监督首次巡查后,往往有针对性的专项任务。例如,今天上午9号楼有高大模板支撑体系混凝土浇筑,这属于超过一定规模的危大工程。我必须进行全过程旁站监督。我的旁站记录本上需要记载:作业前是否对作业人员进行了二次交底、泵车支腿是否完全伸展在坚实地面、模板支撑系统下方是否按方案设置了警戒区、混凝土浇筑顺序是否遵循方案(防止荷载不均)。旁站的核心是确保施工严格按经专家论证的专项方案执行,任何偏离都必须立即叫停。
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15:30 培训、交底与沟通协调下午,可能是组织一场新入场工人的三级安全教育。培训不能照本宣科,我会结合住建部发布的《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》中的典型案例视频,讲解基坑坍塌、物体打击等风险的直观后果和预防措施。培训后必须进行闭卷考试,合格后方可办理入场手续。
也可能是参与某个新分项工程的安全技术交底会。我会和技术负责人一起,向班组长和骨干工人明确该工序的危险源、防护措施和应急方法,确保交底具有可操作性,并让所有接受交底人签字确认。
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17:30 二次巡查与隐患闭环经过午休,人的安全意识容易松懈,因此下午的二次巡查同样重要。这次巡查更侧重于对上午发现问题的复查,以及检查一些日常项目的状态。例如,复查临时用电是否仍保持“三级配电、两级保护”系统,检查开关箱是否做到“一机、一闸、一漏、一箱”。我会去材料堆场检查吊索吊具,查看钢丝绳有无断股、U型卡是否紧固。
所有发现的隐患,我都会开具《安全隐患整改通知单》,明确整改责任人、措施和时限。整改完成后,我必须亲自到场验收,拍照存档,形成“排查-整改-复查-销号”的完整闭环。对于多次督促仍未整改的“顽疾”,我会升级为“红牌督办单”,直接上报项目经理,必要时依据《安全生产法》赋予的权力,提出暂停施工的建议。
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18:30 日清日结与应急准备工人们陆续下班,我的案头工作才开始。我需要填写详细的安全员日志,将一天的巡查记录、培训情况、隐患整改状态、旁站监督要点等录入系统或纸质档案。检查项目应急物资(如急救箱、应急照明)是否完好,确保紧急电话畅通。
我会与各分包单位的安全员开一个简短的安全碰头会,汇总当日各方发现的问题,协调明日交叉作业的安全注意事项,传达最新的政策文件(如近期关于深刻吸取某地事故教训,加强消防安全排查的通知)。这既是对一天的总结,也是对明天的部署。
当夜幕降临,工地恢复宁静,我确认所有应急通道畅通、值班人员到位后,才结束这忙碌而充实的一天。安全员的一天,是用脚步丈量风险,用规章对抗侥幸,用责任守护生命。每一天的平安无事,就是对我们工作最好的褒奖。