招投标专员的岗位

建管家建筑百科 2023-04-27 15:11:36

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招投标专员在承担其职责的过程中，能有效地管理履约风险尤为重要。履约风险可以在宏观和微观两个方面看待。宏观来说，履约风险是指乙方在招投标合同履行过程中受到影响的风险，如公司法律环境持续发生变化、技术更新变化快、竞争对手优势明显、本方资金不足、财务状况不容乐观等。微观来看，招投标专员需要充分考虑与乙方能否协商妥善、乙方是否有能力满足我方要求等因素，来识别履约风险。

因此，要建立一个有效的履约风险管理体系，包括以下三个步骤：

首先，招投标专员应积极参与招标策划，结合行业风险特点为客户选择更加合理的投标策略，避免客户遇到意外的履约风险。

其次，招投标专员要深入了解乙方公司情况，对乙方的资信、能力、近期经营状况和风险管理能力有清晰的了解，并能够科学评估履约风险，在招标实际申请中根据业务需求合理调整招标需求和客户限制条款，尽可能降低客户履约风险。

最后，招投标专员也需要做好日常管理工作，定期收集和及时分析招标现场信息，关注竞争对手的行动，根据客户的特殊要求，实时反馈履约风险，及时协调客户与其他投标者之间的冲突，以确保项目履约。

总之，招投标专员要积极参与招标策划，全面了解客户情况，科学评估履约风险，开展有效的招标管理工作，才能建立一个完善的履约风险管理体系。

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