数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招标计划
采购意向
招标公告
中标公示
施工许可
AI投标分析
  • 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号

面对国外发展的背景,如何招投标成功 , 从研究和实施角度剖析

建管家 建筑百科 来源 2023-04-29 12:06:47

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/37041.jpg

在当今全球经济环境动荡、全球市场竞争日益激烈的大背景下,国外发展也不断迎来重大挑战。因此,企业参与国外招投标,通过有效把握机会,扩大非中国市场,也就成为了一个必然的发展趋势。

首先,招投标要从研究方面着手。跨国市场的招投标必须以目标国的特点为前提,仔细研究目标国的经济发展形势、政策环境和民族文化背景,深入分析其国内市场的道德文明程度、企业经营能力、生产组织结构、企业管理模式等,同时要考虑外部环境,包括目标国的市场竞争情况、贸易整体形势、政策环境等。

其次,要以全新的思维实施招标。在参与国外招投标中,应该以一种专业、谦虚的姿态来解决问题,让他们感受到你无私的精神和服务的价值,以及你的技术优势和质量保证能力,从而使他们真正相信你的能力和信任你的服务。关键是要把本国企业的产品、技术、服务和其他方面,真正传达给外国客户,以较大程度体现出自己的品牌优势,同时能够让客户心甘情愿地接受自己提出的投标方案。

归根结底,招投标是一项投资决策,成功也是一个过程,其中要深入分析并综合跨国市场各种因素,从研究和实施两个环节,着力创造投标的机会,只有做好前期的准备工作,做到全面、细致、严谨,才能让企业走在竞争中取得胜利。

今日热榜

热门企业

人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项