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建筑企业资质改革后如何进行资质收购

建管家 建筑百科 来源 2026-02-24 08:53:41

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一、收购方式选择

1.整体转让:直接收购目标公司全部股权,承接其所有资质及债权债务。需完成工商变更(法人、股东等)及资质证书变更手续。

2.资质分立吸收合并:将目标资质剥离至新设子公司后收购,规避原公司历史风险。适用于仅需部分资质的场景。

3.跨省收购:需办理资质迁出审批、迁入地落户及地方政策要求的额外审查(如上海要求绿色建筑能力、技术骨干留存率≥85%)。

二、核心操作流程

1.尽职调查

  • 资质有效性:核查全国建筑市场监管平台,确认资质状态、有效期(2025年底前到期的资质已统一延期至12月31日),避免收购已取消的三级资质。
  • 债务与诉讼:审查企业信用报告、裁判文书网记录,要求转让方提供债务洁净审计报告。
  • 人员配置:核实注册建造师等人员是否符合《建筑业企业资质标准》要求。
  • 2.协议签署与交割

  • 明确转让价格、历史债务责任、付款节点(建议分期支付)。
  • 采用共管账户确保资金安全,同步办理工商变更(营业执照)及资质变更(建设主管部门审批)。
  • 3.资质变更与延续

  • 变更后1个月内需办理资质证书更新,同步申请安全生产许可证变更。
  • 若资质临近有效期(如2025年12月31日),需确保企业已申请延续或符合自动延期条件。
  • 三、改革后新增风险防控

  • 政策合规性:部分地区(如上海)将绿色建筑实施能力、动态资产负债率(特级≤65%)纳入考核。
  • 人员保留:合并后核心技术人员3年内留存率不得低于85%。
  • 跨省限制:注意迁出地与原审批部门的沟通,避免因地方政策差异导致审批失败。
  • >:优先选择资质分立方式剥离风险,严格审核目标企业资质有效期及政策适配性,利用地方政府预评估系统(如上海“一网通办”)预判可行性。

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