对于具备一级资质的大型建筑企业而言,实现绿色施工已不仅是响应国家号召,更是体现行业领导力、履行社会责任的必然选择。绿色施工的核心在于,在保障工程质量与安全的基础上,通过精细化管理与技术创新,系统性达成“四节一环保”(节能、节地、节水、节材和环境保护)的目标。这要求企业必须将绿色理念从纸面方案转化为施工现场每一项可量化、可考核的具体行动。
一、 体系构建:从管理框架到责任落地
实现高标准绿色施工,首要任务是建立权责清晰、运行有效的管理体系。这绝非单个部门的职责,而需要贯穿于集团、公司与项目三级管理体系之中。
一个高效的组织架构通常以项目经理为第一责任人,全面负责绿色施工目标的实现。在此基础上,需设立专职的绿色施工负责人,并明确技术负责人、生产经理等关键岗位的具体职责,例如技术负责人需主持编制专项绿色施工方案并进行技术交底,生产经理则需确保各项环保措施在生产过程中落实。许多领先企业会将绿色施工要求纳入项目标准化考核体系,将目标分解到个人,并建立明确的奖罚制度,从而确保管理体系从“有形”到“有效”。
二、 过程控制:关键领域的量化实施与精准管控
严苛的标准需要量化的指标来支撑。依据《建筑与市政工程绿色施工评价标准》(GB/T50640-2023)等文件,一级资质企业应在以下核心领域设定高于行业基准的内部控制指标。
1. 环境保护的精细化管控
扬尘控制:施工现场目测扬尘高度应小于1.5米,且不得扩散至场外。这要求对土方作业采取洒水、覆盖等措施,对易扬尘材料进行密闭存储或覆盖,并在现场出口设置洗车设施,确保车辆清洁出场。
噪声与振动控制:场界噪声排放必须严格遵守《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB 12523-2011),通过选用低噪机具、设置隔声屏障等措施实现。
水污染控制:施工现场污水排放需达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的要求。必须针对工程废水(如混凝土养护水、车辆冲洗水)和生活污水,分别设置沉淀池、隔油池、化粪池等处理设施,并委托有资质的单位进行水质检测,出具合规报告。
废弃物管理:对有毒有害废弃物必须分类回收,交由有资质的单位处理,严禁与建筑垃圾混运或现场焚烧。
2. 资源节约的量化指标
节材与材料利用:国家及行业标准对主要材料的损耗率提出了明确要求,例如预拌混凝土损耗率不宜超过1.5%。一级资质企业应通过应用BIM技术优化管线综合与材料下料方案、推广钢筋余料加工成马凳等再利用方式,力争将钢筋、混凝土等主要材料损耗率较定额再降低20%以上。
节水与水资源利用:施工现场应对用水进行分路计量,基础施工阶段节水设备配置率应力争达到100%。通过使用节水器具、循环利用养护用水等措施,部分示范项目已实现现场节水率超过20%的成效。
节能与能源利用:临时用电方面,节能灯具的使用率不应低于80%。照明设计应以满足最低照度为原则,避免过度照明造成的能源浪费。
节地与土地保护:需科学规划临时设施布局,通过采用装配式加工车间、多层集装箱办公房等可周转、集约化的临时设施,严格控制临时用地指标,提高土地利用率。
三、 技术赋能与持续改进:超越标准的驱动力
严格的标准是底线,技术创新则是企业引领绿色施工发展的关键。这包括积极应用建筑信息模型(BIM)技术进行全过程模拟优化,减少返工和材料浪费;推广装配式建造工艺,将大量现场湿作业转移到工厂,从根本上减少施工现场的污染和能耗;以及探索太阳能、空气能等可再生能源在临时设施中的应用。
绿色施工的评价与改进机制至关重要。企业应依据国家标准,建立内部覆盖施工准备、过程实施到竣工验收的全过程评价体系。该体系应包含控制项(必须满足的基本要求)、一般项(常规要求)和优选项(先进性要求),通过定期评估识别短板,驱动管理措施与技术方案的持续优化。
一级资质企业实现绿色施工的严格标准,是一个融合了系统性管理、量化指标控制与前沿技术应用的复杂工程。它始于健全的组织与责任体系,精于对环境保护和资源节约每一个细节的量化管控,最终成于以技术创新为引擎的持续改进文化。在“双碳”目标引领建筑业深刻变革的今天,这不仅是满足合规性要求的“必答题”,更是企业构筑长期核心竞争力、实现高质量发展的“必修课”。