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劳务分包资质动态考核的指标包括哪些

建管家 建筑百科 来源 2026-02-25 17:48:15

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企业基本信息

  • 企业基本信息分(满分30分):考核管理机构设置、管理人员配备及职责履行情况,例如劳务工长的配置和有效性。
  • 内部管理制度:评估企业是否建立并落实管理制度,包括组织架构和日常运转机制。
  • 劳务能力

  • 劳务能力分(满分20分):基于企业在系统中归集的工程合同和劳务增值税发票,量化实际作业能力和项目规模。
  • 合同履行率:衡量企业对分包合同条款的执行情况,反映诚信履约水平。
  • 现场检查与管理

  • 现场检查与管理分(满分40分):由现场检查得分(如安全质量巡查)和项目管理评分(由总包单位及监理单位评价)构成,重点包括施工现场行为、安全隐患整改及时率及安全培训覆盖率。
  • 安全生产指标:涵盖安全事故发生率、隐患整改及时率,以及质量缺陷整改率等具体量化项。
  • 质量安全保证体系:核查企业是否建立并有效运行质量安全管理机制,确保工程合规。
  • 良好行为与不良记录

  • 良好信息得分(满分10分):企业上传合规材料(如优秀工程记录)经审核后获得加分,用于激励规范行为。
  • 不良信息扣分:基于各级住建部门录入的行政处罚或通报记录,如拖欠工资、转包违法分包等违规行为,实行实时扣分机制。
  • 劳动用工管理:包括工人工资发放情况、劳动合同执行及用工稳定性,避免拖欠或纠纷。
  • 综合管理能力

  • 工程进度与成本控制:涉及进度计划完成率、成本预算偏差率等指标,评估项目执行效率。
  • 沟通协调与文档管理:考查企业与发包方、其他分包商的协作效果,以及工程文档的规范管理程度。
  • 上述指标体系以动态核查为核心,通过百分制评分(如所述)实现常态化监管,确保劳务分包企业持续合规经营。

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