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一建招投标流程实施步骤

建管家 建筑百科 来源 2023-05-07 17:55:17

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招投标是企业寻求资金、物资和服务的重要手段。其根据市场供需情况,严格遵守法规和相关规定,利用招标的均衡竞争机制,以评定定量、严格监督、促成公平竞争的方式,以低于市场价格的报价购买合适的资产,促进企业发展,使得企业获得较大经济利益。招投标是以评标为中心的竞争性谈判,而评标又是根据招投标文件规定的技术文件和报价文件中按照一定标准评审,根据报价和技术分数进行排名,然后确定结果的一种国家或市场竞购行为。一建招投标工作的实施,包括以下几个步骤:

步:编制招投标文件。

在编制招投标文件时,首先要明确招投标的总体目标,在编制招投标文件时要把握主要内容和要求,如采购货物或服务的类别、数量、质量要求、交货期、交货地点、付款方式、合同期限等,以及招标人的法律地位和招标的依据,还应当明确招标人的资格要求、评标办法、签订合同和履行合同的规定等,以及招标文件、报价单、实物样品等。

第二步:发布招投标的公告。

在发布招标公告时,应当确定报名参加招标的有效期限,以及竞争性谈判的日期、地点等信息,同时,需要在国家公报、市报、省报以及招标代理机构刊登招标公告。

第三步:报名参加招标。

在报名参加招标时,参加者应将营业执照、组织机构代码证书、建筑施工总承包能力资质证书以及注册资金证明文件等相关资料提交给招标代理机构,参加者还需要提供业务培训证书、开户许可证等文件,同时参加者还要在规定期限到招标代理机构缴纳参加招标的费用,缴费后方可按照规定办理参投证明。

第四步:开展竞争性谈判。

在开展竞争性谈判时,参加者可以就质量、价格和服务等方面与招标代理机构进行谈判,招标代理机构也会就招投标的条件、参加的限制等方面进行谈判,以期达成双方都能接受的协议。

第五步:编制评标报告。

在编制评标报告时,招标代理机构吸收参加投标者的报价文件和技术文件,根据招投标文件的要求,按照一定标准,逐一对参加投标者的报价和技术文件进行定性、定量评审,然后结合商务谈判结果,编制评标报告,供有关部门审阅。

第六步:签订合同。

最后,在签订合同时,依据评标报告,招标代理机构及参投者要依照合同规定,开展谈判,确定合同中的采购产品数量及质量要求、交货期、付款条件、售后服务等内容。

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