工程招标工作制度

招标工作是建设工程项目的重要环节，贯彻招标工作制度，开展招标工作，对于取得工程建设的较佳成果具有重要意义。为此，根据国家有关法律法规，现规定如下工程招标工作制度，以便进行合理、公正、透明的招标活动，保证施工质量。

一、组织架构

1.招标工作组织架构应由招标人（也即施工单位）、投标人、专家评审小组等构成，由招标人发布招标公告，由专家评审小组组织开标、评标等。

2.投标人应具备有效的营业执照和施工能力；专家评审小组应由有资质的专家组成，具有技术水平上位、专业能力充裕的专家，以更好地维护施工单位的利益和员工的权益。

二、招标准备

1.编写招标文件，包括招标公告、投标文件、投标回复文件等，以便投标人能够准备投标文件，确保公平竞争。

2.筛选投标人，应根据项目标准，从全体投标人中筛选合格参与竞争投标的企业，避免不合格的投标人参与竞争，确保招标的公平性。

三、投标文件的准备

1.编写投标文件，包括投标报价表、投标施工计划、安全管理方案等，以便对投标文件进行审查，确保投标者拥有足够的能力。

2.准备投标文件的复印件，以便进行评标时的管理，以及投标人返回原件时的供查核。

四、开标和评标

1.开标时，应邀请招标人、投标人代表及专家评审小组等参与，将投标文件批量打开，以便专家评审小组对其进行评审比较。

2.评标时，专家评审小组应分组进行，采取逐一投票的方式，选出性价比高、施工质量可靠的投标单位，以便为施工单位择优竞标。

五、报价及拆标

1.投标人需要提交施工费用预算，并根据招标文件要求报出合理的报价，以保证投标的有效性。

2.拆标时，应根据报价及获标情况，对合同进行必要的拆分，以保证获标单位能够负责拆标后的合同。

六、招标文件决定

招标工作过程中，招标文件应是招标工作的基础与准则，由招标人决定招标文件的内容，以保障招标工作的公正性。

以上是我对工程招标工作制度的介绍，希望能够帮助你。如果你有任何问题，欢迎随时留言咨询。