建设项目招投标方案研究,秉承以人为本,提高效率,保障质量

当今社会，建设项目招投标已经发展成为一个日益复杂、完善的制度体系，而其中的方案研究也日渐成为一项重要的工作内容。招投标方案研究是招投标过程的重要组成部分，它贯穿于整个招投标过程，其主要内容包括招标文件的编制、招标程序的实施、对承接单位的考察、资格审查以及评审与评标等环节。建设项目招投标方案的研究，必须遵循以人为本的原则，力求提高招投标效率，确保投标质量。

一、以人为本，注重参与者利益需求

建设项目招投标方案的研究，必须牢记以人为本，重视参与者的利益需求，将参与者的权益较大化，实现可持续发展。首先，要加强与参与者的沟通，了解参与者的真实需求，因地制宜变通招投标方案，加大应急处理措施，以确保参与者的权益不受侵害。其次，要建立独特的招投标制度，控制招投标环节的报价、评标和合同签订等流程，使招投标过程可预测性更强。

二、提高招投标效率，促进流程优化

招投标方案研究要重视招投标效率，力求尽可能地缩短招投标周期，提升参与者权益。首先，要立足于建设过程，拟定实施招投标方案的准确步骤，有效控制时间，优化流程，加快招投标进程。其次，要按照行业标准完成相关文件的编制，明确招投标的报价、评标等规则，并注意甄别不合格的报价，以便更好的完成招投标过程。

三、保障建设项目质量，提高招投标安全性

另外，招投标方案的研究，也要注重保障建设项目的质量，提高招投标的安全性。首先，要坚持招投标公正原则，公平公开地选择合格单位，维护投标企业的正常经营秩序；其次，要严格把握招投标流程，禁止采用不当行为，如私下约定被推荐参加投标、私下调节中标价格等；最后，要建立责任追究制度，对不符合质量要求的项目，采取严厉惩罚措施，维护投标企业的合法权益。

综上所述，建设项目招投标方案的研究，应该遵循以人为本原则，力求提升招投标效率，确保投标质量，为建设打造一个良好的参与环境。