招投标业务内控审计该怎样监督

招投标业务内控审计监督是企业内部控制体系的重要组成部分，是确保招投标管理符合公司制度规定，控制风险的有效工具。企业在招投标过程中存在着很多潜在风险，比如交易操作违反法律、法规、规章；交易操作不规范；招标投标文件的准确性和完整性；回款的实际状态；通过招投标外包资源和能力增强；及时发现招投标过程中发生的违规违纪行为。有效的内部控制审计监督可以避免上述潜在风险的发生，确保招投标过程的合规性。

首先，企业在实施招投标业务内控审计监督时，应该做好以下几点：

• 建立多层次的招投标工作流程，完善招投标制度，有效防止潜在交易风险的发生；
• 定期开展业务品牌化审计，了解招投标过程中发生的问题，及时发现隐患；
• 建立完善的责任书、报告书及报表审计制度，对招投标过程中帐目准确性和完整性做好审计工作；
• 建立监督审计制度，定期监督招投标过程中帐目的准确性和完整性，及时发现隐患；
• 定期对招投标过程中重大决策和支出进行审计，确保发放的款项符合相关制度的要求。

另外，在实施招投标业务内控审计监督时，企业还要注意：

• 建立及实施招投标过程中的内部控制制度和报告机制，确保过程中的审核批准效果；
• 制定内部控制审计制度，建立专业的审计组，完善专业审计人员的招聘、供职制度；
• 建立监督审计报告形式，定期反馈审计报告；
• 定期检查和督促业务子流程的实施情况，及时发现隐患，并及时整改；
• 定期落实招投标审计检查和督查体系，定期开展审计等内控检查，及时发现和整改内控问题。

总之，招投标业务内控审计监督是企业在招投标过程中不可或缺的一部分，而有效的内部控制审计可以确保企业的招投标过程合规、运作正常。企业在实施招投标业务内控审计监督时，要做到合规、科学、有效，以确保招投标的质量。