政府采购中风险点及防控措施

政府采购是指政府以基本行政管理能力职责为依据，根据公共利益需要采购非金融性资产、服务或工程项目的行为。在政府采购过程中，由于多种因素的影响，出现了许多风险潜在。本文将对政府采购中的风险点，及采取的防控措施进行论述。

政府采购中常见的风险点主要有市场风险，技术风险，供应商风险，外部环境风险，采购及合同风险，内部管理风险等。

市场风险是指政府采购的采购物的市场定价、市场供求情况以及市场变化等方面的风险。为了缩小政府采购中的市场风险，迫切需要完善市场信息公开和健全行情监测体系，同时及时发布政策性文件，定期进行市场普查，对市场价格、供求变化信息进行及时公开，促进正常、有序的市场交易。

技术风险是指采购物品在政府采购过程中发生的技术问题。为了缩小政府采购中的技术风险，首先，在设计采购标准时要考虑其适用性，技术要求符合该物品实际使用的条件；其次，在评标审查阶段，严格按照采购技术标准来审查参标者的技术文件；最后，在采购过程中，要及时响应市场上新产品的出现，并定期检查采购到的物品是否符合技术要求。

供应商风险是指在政府采购的过程中，供应商可能出现的风险。为了缩小政府采购中的供应商风险，应从供应商选择、诚信保障以及供应商维护等方面采取防控措施。在供应商选择时，应做好调研，集中采购，公开招标，严格把关。在诚信保障方面，应遵循“质量优先、服务优先、价格合理”的原则，实行担保函制度，激励和惩戒机制，切实做到合同重信用。在供应商维护方面，要科学管理，建立不定期定期检查制度，及时公布诚信行为和不良行为行为，并对不良行为采取及时重新投标、取消合同等措施。

外部环境风险是指政府采购中所受影响的外部环境变化造成的风险。为了减少政府采购中的外部环境风险，应强化管理，充分了解和掌握外部环境的变化，及时调整采购、快速响应外部环境的变化，并及时采取应对措施。

采购及合同风险是指在政府采购中，因采购有关规定不健全，采购程序不规范，采购合同内容不合理等原因可能引发的风险。为了缩小采购及合同风险，应细致完善采购文件，充分考虑采购风险，做好合同草拟、审核和执行工作，同时要实行常规审计制度，对对采购合同进行定期检查