国有控股企业应如何进行招投标?

随着国家宏观政策的日益细化，不少国有控股企业也开始采用招投标方式来扩大公司规模，比如资产重组、新三板上市等。招投标对于国有控股企业而言，有着十分重要的作用，虽然有着很多规定，但是，做好招投标不仅为企业的财务带来效益，还能够把项目平稳地推进下去。

一.精心筹备

在开展招投标活动之前，参与者必须要做好一系列精心的筹备工作，特别是针对投标企业而言，必须要对招标文件进行准确地解读和细致地分析，对自身能力和资质进行真实可靠的负责，同时，要有清晰明确的投标文件，以及具备竞争力的投标价格，才能更好地为参与者提供科学合理的投标建议。

二.守法守纪

国有控股企业的招投标是在政府的规范约束下进行的，要求参与者严格依照国家有关法律法规及政策来开展招投标活动，不得以任何形式进行操纵或掠夺，也不能因为一时的非法利益而肆意破坏招标程序，遵循诚实守信原则，维护公平竞争的市场秩序。

三.预防风险

招投标的风险必须要及早预防，以免招标方得不偿失。因此，参与招投标的国有控股企业要对项目有足够的了解，用心编写招标文件，仔细审订投标文件中的技术要求、价格条款及其他条款，确保招投标活动流畅有序，确保结果的可持续性和可信度。

四.高效执行

招投标完成后，必须要有高效的执行能力，以保证投标结果的可持续性与可行性。因此，国有控股企业在执行招投标结果时，要结合项目情况，筹备充分，有条理地推进招投标项目，严把合同管理关，按照合同要求，科学部署，实施有效的管理，防止招投标的风险和损失的出现。

总之，国有控股企业开展招投标活动时，要提前做好充分的准备工作，把握空间、确保结果的有效性，提高项目的成功率，最后，要按照国家法律法规、合同条款进行有效的执行，以切实保障国有控股企业开展招投标活动实现良好的效果。